¿Es recomendable para un emprendedor realizar un MBA?

En los últimos años proliferan los emprendedores y se ha generado un interesante debate. ¿Es recomendable para un emprendedor realizar un MBA? 

En ocasiones los MBA son programas demasiado teóricos que enfatizan en conocimientos (economía internacional, finanzas corporativas, logística, derecho fiscal…) poco útiles para emprendedores que están poniendo en marcha su startup. Pero no todos los programas MBA son iguales. Existen interesantes excepciones (como dice este artículo de El Economista) como es el caso del MBA para emprendedores de ESEUNE Business School. 

Soy emprendedor y trabajo con emprendedores desde hace 25 años. Y pienso que un MBA puede resultarles de gran utilidad, tanto en la fase de creación de la startup como en su crecimiento. Ahora bien, no cualquier MBA. Nosotros hemos dado la vuelta al planteamiento de estos Master y hemos diseñado un programa que huye de los desarrollos teóricos y se basa directamente en el aprendizaje a través de la acción (de hecho la metodología que hemos creado se denomina MBAction!)

En la metodología MBAction! el alumno busca de forma activa conocimientos y herramientas que necesita para desarrollar su trabajo, y no a la inversa. En los métodos clásicos los profesores desarrollan teoría y el alumno ha de intentar ponerla en práctica a través de casos prácticos, redactando un plan de negocio o realizando proyecciones financieras. Con nuestro método los alumnos se ponen manos a la obra: han de poner en marcha una empresa en seis meses y ello exige identificar oportunidades, desplegar nuevos modelos de negocio, conseguir clientes, buscar financiación… El aprendizaje llega a través de la resolución de problemas reales.

El MBA para emprendedores de ESEUNE Business School incluye the Startup Launchpad Experience, una oportunidad única de aprendizaje experiencial a través de la cual el alumno el alumno forma parte de un ecosistema emprendedor y pone en marcha su propia empresa con el apoyo de tutores y mentores. Durante 6 meses en alumno convive con otros emprendedores. Utilizando herramientas de modelado rápido de negocios pone en marcha su startup, consigue financiación y desarrolla su MVP” Y todo ello con el apoyo de facilitadores y mentores en lugar de “profesores” que enseñan. En la Universidad los profesores “enseñan”; en las escuelas de negocios los alumnos “aprenden”; desaparecen las aulas, desaparecen los profesores….y las sustituimos por espacios de aprendizaje y facilitadores que ayudan a los emprendedores en su búsqueda activa de conocimientos y herramientas.

Hay personas que consideran los MBA demasiado teóricos. Nosotros en ESEUNE no somos académicos, somos emprendedores. Predicamos con el ejemplo. En los últimos 25 años hemos puesto en marcha decenas de startups, desde empresas que han desarrollado tecnologías de e-learning hasta incubadoras de negocios en China. En los MBA universitarios puede que el alumno encuentre académicos que viven en un entorno teórico, pero en ESEUNE Business School el alumno aprende con la ayuda de profesionales que comparten sus experiencias del día a día en el mundo de los negocios. No hay mas que echar un vistazo a la lista de antiguos alumnos de ESEUNE Business School para identificar emprendedores que han triunfado con sus negocios. Innovar y emprender no son palabras que forman parte de nuestra misión; son elementos presentes en nuestro ADN.

En nuestro MBA los alumnos aprenden a generar ideas innovadoras y convertirlas en negocios rentables; y a transformar negocios tradicionales en nuevos modelos de negocio adaptados a la Economía Digital. Algunos de los conceptos y herramientas que se trabajan en el MBA son Lean Startup (modelado rápido de negocios), innovación y nuevos modelos de negocio, crowdsourcing, sharing economy (economía colaborativa), diseño de MVP (Minimum Viable Products) y sobre todo cultura startup. Las personas constituyen el factor clave en las startups. Son la principal fuente de ventaja competitiva ya que únicamente a través de la creatividad y el conocimiento se generan las ideas que precisa una startup para crear valor de forma constante y a un ritmo creciente. En este ámbito del programa mostramos las claves para trabajar con personas, comenzando por uno mismo (autoconocimiento), continuando por el equipo (liderazgo) y finalizando con el entorno (comunicación, habilidades, pitch efectivos, etc.)

Y como guinda para el pastel el MBA incluye un periodo lectivo de una semana en el espacio emprendedor más potente del planeta, Silicon Valley, para conocer emprendedores de otros países y visitar incubadoras, aceleradoras, empresas como Google, Twitter, Pay-Pal, Facebook, Airbnb, Eventbrite, Intel, Yahoo, Groupon, etc. (una actividad que venimos desarrollando desde hace 6 años que enriquece de manera notable el aprendizaje del emprendedor)