Maria Belén Dugarte Ortiz

hace 7 años · 1 min. de lectura · ~10 ·

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Un recurso limitado se volverá cada vez menos productivo.

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Un mundo más volátil, complejo, interactivo e incierto es el escenario perfecto para poner a prueba las habilidades de liderazgo; concepto que se ha modificado a lo largo de los años.

Actualmente un líder “necesita aprender a diseñar organizaciones que miren hacia afuera, no sólo hacia adentro; tener la capacidad interna de ejecutar las oportunidades que se presentan con procesos y métodos que los hagan rápidos para decidir y ejecutar; y tener a la gente adecuada en el lugar adecuado”, según Ernesto Weissmann, experto en liderazgo.

Evolución del concepto

El concepto de líder ha evolucionado desde uno que principalmente se basaba en su posición jerárquica, hasta uno que tiene la capacidad de mejorar la calidad de vida y la calidad profesional de otros, con base en la promoción del cambio, la delegación, el ejemplo, la confianza y el trabajo en equipo.

El “líder poco a poco ha cambiado en el mundo empresarial. Originalmente es un jefe que toma decisiones y empuja a su equipo a hacer su trabajo, hoy en día el líder debe ser un mentor, un motivador y un solucionador de problemas, con habilidades de facilitación para que su equipo logre realizar sus labores y con la habilidad de ayudarlos a desarrollarse personalmente”.

El líder actual “logra ser seguidor o seguir a otro líder dependiendo de las circunstancias y como las ventajas competitivas de cada uno resultan más adecuadas en cada determinada situación o época organizacional”.

Además, la evolución va “desde un líder que era caracterizado como tomador de decisiones con base en datos financieros y análisis del entorno, hasta uno que en ocasiones se enfoca en la innovación, en ocasiones en las personas, en ocasiones en lo establecido (leyes, procesos y similares) y en ocasiones en los datos financieros, siendo por lo general una persona distinta en cada caso (es decir, NO se trata del mismo individuo siempre)”.

Líderes para las empresas actuales

Más allá de las hojas de vida y títulos profesionales, según los expertos, las empresas andan a la casa de “personas, humanos, profesionales que con base en sus ventajas competitivas que logran motivar a otros para que implanten los cambios que se requieren en distintas situaciones y momentos”

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