Lo No Obvio De La Obviedad

¿Cuántas veces contestás a una pregunta: ¡Obvio!, ¡Por supuesto, que sí!,

¡Lógicamente que sí!?

¿Por qué es obvia tu respuesta?

¿Quién te dijo que cualquiera que la respondiera contestaría lo mismo?

Esta costumbre que tenés en tu lenguaje tiene que ver con lo contrario

que pide sabiamente, uno de los Acuerdos Toltecas: N

Te cuento cómo termina la historia cuando vos respondés de alguna de estas

formas.

El que habla cree que entendiste y hasta que, te ha dicho algo irrelevante

para tu conocimiento. Entonces, sigue adelante con su conversación y todo

lo que se construye a partir de ella. Y a vos, te pasa lo mismo. Estás seguro

de haber comprendido exactamente lo que se te quiso comunicar.

Pero resulta que luego, cada uno sigue por su lado en el proceso de

interpretación y cuando se descubre que falló la comunicación, empiezan las explicaciones…

¡Ah! Yo creí que me querías decir…

Yo entendí que…

Lo que quise decir fue…

Pero a estas alturas, la falta de acuerdo para ir en la misma dirección ya resultó en la falla.

Aprendemos a usar las palabras de una manera determinada, porque pertenecemos a una cultura,  una forma de vida y una forma práctica de hacer las cosas.

El Coaching Ontológico hace hincapié en cómo tener una comunicación asertiva y efectiva.

Estamos inmersos en una cultura que dice que preguntar no queda bien, que preguntar demuestra nuestra ignorancia, pero todos tenemos las herramientas para paliar los resultados de estas creencias limitantes, ser claros en nuestro lenguaje y preguntar para chequear la escucha, siendo esta última la más relevante en un proceso comunicacional.

La pregunta más tonta es la que no se hace.

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