Pedro Moreno Cicuendez

Esperando que pueda encajar mi perfil de competencias les adjunto mi curriculum vitae para optar a la posición que ustedes tienen en vuelo actualmente u otras que sean de perfil similar.

Entorno de trabajo internacional, con proyectos en diferentes países como son España, Portugal, Reino Unido, Alemania y EE.UU.

Gestión de Proyectos orientado a Banca, Seguros y Servicios, con una dilatada experiencia en entornos de gestión de equipos en proyectos en las áreas de organización, de operaciones, de negocio, de infraestructura de servicios, como son: Estructurales de Capa, Pagos Domésticos, Pagos Electrónicos SEPA, SEPA Cards, PCAS Medios de Pagos, Aquerencia, Canales de Pagos, Riesgos de Pagos Electrónicos, Factoring Confirming, Swift, Recibos, Transferencias, Cheques Electrónicos, Riesgos, Valores y Deuda Anotada, Activos Financieros, Renta Fija, Fondos, Planes, Estructurales de Pagos Electrónicos, Blanqueo de Capitales y Listas Negras, Infraestructuras de servicio y Cloud Pública en Azure.

Otras grandes empresas como IECISA, en sus áreas de Mercancías, Clientes y Medios de Pagos.

En los últimos 20 años he realizado tareas de Nuevos Desarrollos, Implantaciones, Mantenimientos y Transformaciones de Proyectos, así como la Gestión de todos ellos, con roles que son los comunes a una trayectoria de Consultoría IT: IT Senior Manager, Arquitecto Funcional y de Transformación de Aplicaciones, IT Project Manager, IT Service Manager, Team Leader, Jefe de Equipo.

Los últimos seis años he participado en proyectos de virtualización Cloud Pública de Azure, ya sea de mantenimientos como el proyecto de SAREB, o este último de Santander Global Tech de migración del antiguo entorno VDI de Isban a la Cloud Pública Azure y el Proyecto de Nueva Herramienta de Fidelización de Servidores ´´On Premisses´, o el proyecto EVONCE de la Fundación ONCE con el mantenimiento de las APP Services de juego en la Cloud de Azure.

Nombre y apellidos:                  Pedro Moreno Cicuendez 

Perfil:                                          IT Project Manager

Provincia:                                   Madrid

Resumen ejecutivo

• Entorno de trabajo internacional, con proyectos en diferentes países como son España, Portugal, Reino Unido, Alemania y EE.UU.

Gestión de Proyectos orientado a Banca, Seguros y Servicios, con una dilatada experiencia en entornos de gestión de equipos en proyectos en las áreas de organización, de operaciones, de negocio, de infraestructura de servicios, como son: Estructurales de Capa, Pagos Domésticos, Pagos Electrónicos SEPA, SEPA Cards, PCAS Medios de Pagos, Aquerencia, Canales de Pagos, Riesgos de Pagos Electrónicos, Factoring Confirming, Swift, Recibos, Transferencias, Cheques Electrónicos, Riesgos, Valores y Deuda Anotada, Activos Financieros, Renta Fija, Fondos, Planes, Estructurales de Pagos Electrónicos, Blanqueo de Capitales y Listas Negras, Infraestructuras de servicio y Cloud Pública en Azure.

Otras grandes empresas como IECISA, en sus áreas de Mercancías, Clientes y Medios de Pagos.

En los últimos 20 años he realizado tareas de Nuevos Desarrollos, Implantaciones, Mantenimientos y Transformaciones de Proyectos, así como la Gestión de todos ellos, con roles que son los comunes a una trayectoria de Consultoría IT: IT Senior Manager, Arquitecto Funcional y de Transformación de Aplicaciones, IT Project Manager, IT Service Manager, Team Leader, Jefe de Equipo.

Los últimos siete años he participado en proyectos de virtualización Cloud Pública de Azure, ya sea de mantenimientos como el proyecto de SAREB, o este último de Santander Global Tech de migración del antiguo entorno VDI de Isban a la Cloud Pública Azure y el Proyecto de Nueva Herramienta de Fidelización de Servidores ´´On Premisses´, o el proyecto EVONCE de la Fundación ONCE con el mantenimiento de las APP Services de juego en la Cloud de Azure.

LOGROS

• Proyecto Gravity: Migración de Mainframe DB2 (PF03&PF09) a entorno OHE MICROFOCUS con BB.DD. Oracle 
• Proyecto Migración Entorno VDI de Santander Global Tech a la Cloud Pública de Azure, Proyecto CCC.
• Proyecto Creación Nueva Herramienta Fidelización de Servidores para Nuevo Dominio SGT.
• Proyecto de Transformación, Migración, Implantación y Mantenimiento de Pagos Electrónicos (Proyecto SEPA) para Santander Bank Germany & Santander Consumer Financial Bank Germany. 
• Migración de Proyecto SEPA de Pagos y Medios de Pagos.
• Proyecto Migración y de Desarrollo Local de Pagos para Santander Consumer Bank & Santander Bank Germany. 
• Proyecto de Migración y de Transformación de Santander Bank de Alemania a Partenón. 
• Proyecto de banca de empresas para los segmentos de Pagos UK. 
• Proyecto de Migración y de Transformación de GEmB (Germany Money Bank) y SCB (Santander Consumer Bank) de Alemania a Partenón. Proyecto de Transformación de Sovereign Bank USA a Partenón. 
• Payments: Small Medium Enterprise, desarrollo área de pagos para banca de empresas (en Abbey Bank).
• Desarrollo de Proyectos para Banco Central Europeo TARGET2 (Gestor de Mensajes con la plataforma SSP 

de TARGET2). Servicios Externos de los Sistemas de Pagos y Liquidación de Entidades de Crédito. 

• Gerencia de Intercambio Nacional: Transferencias Nacionales, Gestión y Liquidación de Transferencias y 

Cheques SNCE. Migración de Pagos BSCH a Nuevo Core Bancario Partenón.

Proyectos. Área de Valores. Activos Financieros, Renta Fija y Accionistas.

• Gestión, Administración y Aprovisionamiento del entorno TEST Z de Usuarios. Fundación ONCE.
• Proyectos de los Departamento de Clientes, Entidades Financieras y Medios de Pagos: Proyecto de Mecanización 

Otros Clientes (OC). (01/1998/ - 03/2001). Proyectos para el Área de Mercancías: Proyecto Mercancías y Puntos

de Venta. Móstoles Industrial (01/1992 – 01/1995). IECISA para España y Protugal.

TRAYECTORIA PROFESIONAL 

• Banco AllFunds IT Project Manager en (03/2022-Actualidad)

Oficina Técnica de proyectos AllFunds

                              Gestión, control y seguimiento de proyectos para AllFunds

                              Seguimiento y gestión de factorías de desarrollo.

                              Gestión ticketing mediante herramientas Atlassian JIRA

                              Gestión de reportes de alto nivel de proyectos para la dirección del banco.

• Santander Global TechIT Project Manager en (07/2020-02/2022)

Área de Gestión de Entornos y Sistemas Medios - Proyecto GRAVITY

Migración del entorno actual Host UK Corporate Mainframe DB2 (PF09), al nuevo entorno de Sistemas Distribuidos con torre Linux y herramientas Microfocus y bases de datos en Oracle en Plataforma Privada Cloud OHE.

                                   - Nuevo Entorno Linux Desarrollo y Test en la plataforma Cloud Global OHE.

                                   - Nuevo Entorno Linux Preproduccion & Produccion para la nueva plataforma 

                                     Cloud Privada Global OHE.

• Santander Global TechIT Project Manager en (07/2019-07/2020)

Infraestructuras: Oficina Técnica, Área CIO SGT. Proyecto de Migración del entorno VDI de SGT a Cloud pública de Azure, Proyecto de Migración de la Infraestructura VDD de SGT a entorno On-premises con Hardware Hiperconvergente HPE Sinergy o DELL EMZ VxRail, Proyecto CCC. 

Proyecto de Migración y de Fidelización de Servidores de SGT al Nuevo Dominio SGT en Cloud Pública de Azure.

• Fundación ONCE, Madrid, España (07/2018 –01/2019). 

Gestor de Nivel de servicio: Gestión, Administración y Aprovisionamiento del entorno TEST Z de Usuarios. Código OIB-MANTENIMIENTO-TESTZ. Funciones realizadas: Oficina Técnica de Desarrollo de Juego.

• SAREB – Sociedad Gestión Activos Reestructuración Bancaria, S.A. Madrid, España (01/2016 – 07/2018).

IT Service Manager: Proyecto Administración Plataforma Azure Office 365 Share Point y SQL Server.

Proyecto de 13.590 horas/año, con un equipo a mi cargo de 6 Técnicos de Sistemas. Funciones realizadas:     Oficina de Gestión del Proyecto y gestión del Equipo de trabajo.

• Santander Global Corporate Banking, Monchesgladbach, Alemania, Boston, USA y Madrid, España

 (03/2009 – 01/2016).

IT Senior Project Manager: BU CSA Global Electronics Payments – Unidad Global de Negocios Pagos y Medios de Pagos (BU CSA Global). Proyecto de Transformación, Migración, Implantación y Mantenimiento   de Pagos Electrónicos (Pagos SEPA & SEPA Cards & PCAS: SCT, SDD, SCI, Balance Transfers de PCAS, Cards Direct Debits, SEPA Cards, Swift MT103, MT103+, MT202, MT202COV, Experto de Cambios, Gestor GSTP, Swift Alliance, Corona, Actuantes, Roles y Acuerdos, Clearing House. EBA, Iberclear, Iberpay, para Santander Bank Germany & Santander Consumer Bank Germany.

Responsable del Eje de Pagos de Alemania a nivel CSA Global Electronics Payments.

Proyecto de 35.600 horas/año, con un total de 18 personas de equipo al cargo.

IT Project Manager: Unidad Global de Implantación de Pagos Electrónicos (UGIP).

Proyecto de Desarrollo y Migración Local de Pagos para Santander Consumer Financial Bank Germany & Santander Bank Germany. Proyecto de Migración y de Transformación de Santander Bank de Alemania a Partenón. Apoyo al Proyecto de Banca de Empresas para los segmentos B y C de Pagos UK.

Funciones realizadas: Gestión del proyecto y del equipo para el desarrollo Local de Pagos de Alemania, UK.

Proyecto de 15.890 horas/año, con un total de 8 personas de equipo.

Arquitecto Funcional y de Transformación de Pagos Electrónicos: Proyectos de Migración e Integración Bancaria para los Cores Bancarios del Banco Santander en Alemania, EE.UU. y Reino Unido. Proyecto de Migración y de Transformación de GEmB (Germany Money Bank) y SCB (Santander Consumer Bank) de Alemania a Partenón. Proyecto de Migración y de Transformación de Sovereign Bank USA a la plataforma Partenón.

• Abbey Bank – Santander Bank UK, Milton Keynes, United Kingdon (04/2008 – 03/2009).

IT Project Manager: Proyecto SME - Payments: Small Medium Enterprise. Nuevo desarrollo del área de     pagos para banca de empresas (en Abbey). Responsable de la división de pagos domésticos.

                Proyecto de 11.550 horas, con un equipo de 6 personas: 4 analistas, 2 Project Managers.

• BBVA, Madrid, España (08/2007 - 04/2008).

Jefe de Equipo Sénior: Desarrollo del proceso migratorio desde el entorno IDMS a la nueva plataforma NSCV para la aplicación de Renta Fija. Proyecto VyDA: Valores y Deuda Anotada. Proyecto VyDA: INVEX. Custodia Institucional. Desarrollo, Migración y Gestión de Proyecto. Gestor de Planes de Producto.

• Banco de España, Madrid, España (11/2005 -08/2007).

Jefe de Equipo: Desarrollo de Proyectos para Banco Central Europeo TARGET2 (Gestor de Mensajes con la plataforma SSP de TARGET2) dentro de los Servicios Externos de los Sistemas de Pagos y Liquidación de Entidades de Crédito. Proyecto: P 472 – Gestor de Mensajes con la Plataforma SSP de TARGET2. Proyecto: P 278 – Implantación del Nuevo Sistema Contable. Nuevo Desarrollo y Gestión de proyectos.

• Banco Santander Central Hispano, Madrid, España (12/2003 – 11/2005).

                 Consultor-Jefe de Equipo: Desarrollo y Mantenimiento correctivo y evolutivo de Proyectos de Banca. 

 Gerencia de Intercambio Nacional: Transferencias Nacionales, gestión y liquidación de Transferencias y              Cheques SNCE. Mantenimiento de aplicaciones de Pagos Domésticos y Cheques. Proyecto de Migración de Pagos Domésticos y Cheques al nuevo Core bancario de Partenón.

• BBVA, Madrid, España (01/2003 – 12/2003).

Analista Funcional Sénior: Desarrollo y Mantenimiento correctivo y evolutivo de Proyectos de   Banca. Factoring. Confirming. Desarrollo y Mantenimiento de Aplicaciones Bancarias.

• BANKINTER, Madrid, España (03/2001 – 06/2003).

                 Analista Funcional: Proyectos. Área de Valores. Activos Financieros, Renta Fija y Accionistas.

Funciones realizadas: Mantenimiento de Aplicaciones de Banca.

• IECISA Madrid, España (01/1997 – 03/2001).

Analista Orgánico / Analista Funcional: Proyectos de los Departamento de Clientes, Entidades     Financieras y Medios de Pagos. (01/1998/ - 03/2001). Proyectos del Departamento de Plataformas Sectoriales.  Clientes y Medios de Pago. (01/1995 – 01/1998). Proyectos para el Área de Mercancías. Móstoles Industrial (01/1992 – 01/1995). Nuevos Desarrollos y Mantenimientos de Aplicaciones.

• BANKINTER, Madrid, España (04/1994 – 01/1997).

Analista: Proyectos del área de Pagos. Transferencias y Traspasos de Efectivo.

Proyecto Pagos: Transferencias N34, N34 ampliada, Norma 47 traspasos de efectivo. Mantenimiento Aplicaciones Banca. Funciones realizadas: Mantenimiento de Aplicaciones de Banca. 

• BANCO ATLANTICO, Madrid, España (01/1991 – 03/1994).
• Analista Programador Sénior:  Analista Programador Sénior en Factoría.Preparación de cuadernos de carga para su codificación, programación estructurada en Cobol II, programación de procesos batch y transacciones on line en Cobol-Cics-Db2. Pruebas de procesos Batch y Online. Construcción de JCLS. Generación de documentación del proyecto: Documentación de pruebas, documentación de procedimientos BATCH y ONLINE.

• BANCO HIPOTECARIO, Madrid, España (03/1988 – 01/1991).

  Analista Programador: Proyectos del área de Pagos. 

  Proyecto Pagos: Recibos Domiciliados Norma 19. Mantenimiento Aplicaciones Banca.

  Funciones realizadas: Mantenimiento de Aplicaciones de Banca. 

Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones, Especialidad en Sistemas Electrónicos (1984-1989).