STARTUP, TENGO UNA IDEA...

Según un informe de la Comisión Europea, en el ranking de ecosistemas de startups España ocupa el quinto lugar en el top 20 de los ecosistemas europeos. Más de 2.000 millones de € de inversión lograda, a repartir entre 207 empresas. Crece también en volumen, y en la cantidad de startups maduras. Se trata de una cifra de auge idéntica a la que vive Francia y superior a la de Alemania o Reino Unido, ecosistemas más maduros en su escena tecnológica.

El ex presidente de Google Eric Schmidt afirmó en una ocasión en una South Summit, el mayor encuentro de emprendedores e inversores del sur de Europa y de América Latina, que el 75 % de los nuevos empleos en España los generaran las startups. De modo que estas, constituyen un mundo con un potencial de crear valor enorme.

Todos sabemos que crear una empresa exige asumir grandes riesgos: las probabilidades de supervivencia son bajas sobre todo si enfocamos mal en negocio o sus pilares no son reforzados.

Tenemos que tener una idea muy clara, los bancos, conservadores por obligación y naturaleza, no van a ser los potenciadores de las startups, ni siquiera hay que plantearse que deben hacerlo.

La forma lógica de enfocar este asunto es mediante una cooperación público privada. El Estado debe aportar parte de los fondos, pero los proyectos deben provenir de las empresas privadas.

Para que las startups sean exitosas, hay que cultivar una cultura/filosofí­a empresarial que promueva el aprendizaje colectivo. No basta con reunir empresas en un polígono y dotarlas de recursos económicos abundantes y medios humanos excelentes. Hace falta que la información circule libremente y que todos los interesados estén dispuestos a reinventarse a cada paso.

Si queremos lanzar una idea y convertirla en una startup, la mayorí­a de nosotros NO SABEMOS A DONDE IR, a quien acudir, quiénes nos pueden ayudar o cómo narices tenemos que hacerlo.

Habréis oído alguna vez hablar de ACELERADORAS E INCUBADORAS de startups.

Pero, ¿Cuál es la diferencia entre una incubadora y una aceleradora y para que sirve cada una?

Una INCUBADORA es una empresa que se encarga de buscar futuras startups que posean potencial para salir al mercado. Tiene la función de "incubar", o sea se.. está dirigida a proyectos nacientes que se encuentran en fase embrionaria, y se encarga de cuidar el proyecto mientras va creciendo poco a poco. Para ello cuentan con expertos y asesores que trabajan, junto con los CEO's de cada una de estas startups, desarrollando sus proyectos hasta que cogen forma. Por lo tanto, las incubadoras de negocios se enfocan en empresas nacientes. Están diseñadas para sustentar el crecimiento y asegurar el exito de proyectos emprendedores, desde ideas hasta compañías, a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales, como por ejemplo renta de espacios fí­sicos, capitalización, coaching, networking, etc.

El proceso de incubación se divide en tres fases:

1. Pre-incubación: afinación del plan de negocio de un proyecto emprendedor; con ello se busca definir claramente cual es el modelo de negocio, el público al que va destinada la empresa y el plan estratégico de acción de la misma.

2. Incubación: el proyecto se lleva a cabo y se da seguimiento al impacto real de éste a lo largo de un año.

3. Post-incubación: se da seguimiento al proyecto y se fortalecen áreas de oportunidad, además de analizar sus expectativas de crecimiento y expansión a medio y largo plazo.

Estas son algunas de las incubadoras más conocidas:

Creada en 1995, Grupo Intercom es la incubadora española que ha generado más proyectos aquí, con más de 50 negocios principalmente digitales, entre los que se encuentran: Bodas.net, Emagister.com , Softonic.com, InfoJobs.net, Neurona.com o Niumba.com. 

Empezó con una plantilla de 15 personas en el 2000, a contar con 1,000 empleados con presencia en 13 paí­ses hpoy en día. Es la principal incubadora de negocios en la Red en España. Sus cifras; el año pasado facturó más de 34 millones de euros (con 8,8 millones de beneficios).

https://www.mola.com/

Es una incubadora centrada en proyectos de Internet. A la hora de hacer nuevas inversiones, Mola aplica unos criterios de selección comunes a todas sus start-ups. Por un lado, el emprendedor "debe estar apasionado por su producto" ; por otro, la idea debe ser escalable internacionalmente y además, la empresa "debe encontrarse en etapa semilla aún con pocos o nulos ingresos".

Una ACELERADORA se encarga de acelerar (valga la redundancia) un proyecto que ya se encuentra en desarrollo. El principal objetivo de esta acción es el de obtener beneficios reales en el momento de que la empresa sale al mercado. 

Así, mientras que una incubadora cuida lo que ya se ha creado mientras crece, la aceleradora lo empuja aún más hacia arriba.

Son las encargadas de transformar a empresas medianas con alto potencial en grandes corporativas, empujando proyectos crecientes. Suelen tener un proceso de ingreso que es abierto y altamente competitivo.

Las startups que acuden a una aceleradora suelen demandar un espacio compartido:  

  - donde se trabaja bajo una intensa mentorización sobre todos los aspectos relevantes para el crecimiento rápido

  - donde se ofrece continua validación y feedback de las decisiones empresariales

  - y donde a la vez se ofrece una aportación inicial de capital (seed funding) y la oportunidad de presentarse, durante o tras este periodo, a business angels e inversores capital riesgo en los conocidos "demo day" o "investment round".

A cambio de todo esto, la aceleradora suele adquirir un 5 -10% del valor de la empresa, y desde ese momento su objetivo es que estas acciones (y por tanto la empresa) aumenten de valor, con intenciones lucrativas.

Una de las diferencias principales es cómo se estructuran los programas individuales.:

   -  Los programas de las aceleradoras normalmente utilizan un calendario con periodos de tiempo, que van desde algunas semanas hasta algunos meses con un grupo de mentores para construir su negocio y evitar problemas en el camino.

Las aceleradoras empiezan con procesos de selección, pero los programas son muy selectivos y exigentes. Algunas aceleradoras seleccionan solo el 2% de las solicitudes que reciben.

A los proyectos seleccionados se les da una pequeña cantidad de inversión semilla y acceso a una amplia red de mentores a cambio de una pequeña parte de su negocio. La red de mentores, compuesta normalmente por ejecutivos de startups e inversores externos, es normalmente el mayor valor para las compañías potenciales.

Al final del programa de aceleración, es común ver  las startups presentando sus proyectos delante de inversores y medios de comunicación. En este punto, el negocio se habrá desarrollado notablemente, ya que el objetivo de la aceleradora es ayudar a las startups a reducir el proceso de construcción del negocio de 2 años a unos cuantos meses.

En la actualidad España dispone de 3 aceleradoras muy bien valoradas por el ecosistema startup: Seedrocket, Wayra (Telefónica) y Lanzadera. Aunque existen unas cuantas más en la lista, creadas por grandes corporaciones españolas y extranjeras preocupadas por el proceso de digitalización de sus sectores, otras parten de inversores y emprendedores experimentados.  

LANZADERA es un proyecto de capital totalmente privado impulsado por Juan Roig (Mercadona). Establecen un programa personalizado ajustado a las necesidades de cada uno de los proyectos, basándose en su experiencia en un modelo de éxito empresarial contrastado.

http://www.seedrocket.com/

SeedRocket ofrece a las startups un espacio común de trabajo y conocimiento, potenciando las sinergias entre ellos y facilitando el traspaso de know-how entre los emprendedores.

La aceleradora de startups se encuentra dentro del vivero de empresas de Glòries de Barcelona Activa, y también tienen espacio en Campus Madrid de Google. En ella es donde los emprendedores siguen desarrollando sus ideas, donde pueden contar con la ayuda de los mentores de SeedRocket, participar en talleres temáticos centrados en sus necesidades especí­ficas, escuchar y conocer a ponentes de referencia nacional e internacional.

https://www.openfuture.org/es/spaces/wayra

Wayra es una red de aceleradoras corporativas con presencia en Europa y Latinoamérica, que cuenta con 11 hubs ubicados en Brasil, Argentina, Colombia, Chile, Perú, México, Venezuela, España, UK y Alemania. En Wayra se ofrece el apoyo que necesita el emprendedor, recibiendo financiación, mentoring, un espacio de trabajo, conexión con la red global, networking entre emprendedores e inversores y la posibilidad de que sus productos puedan llegar a clientes en todo el mundo.

http://www.asociacionstartups.es/

Se trata de un acelerador sin fines lucrativos, con un objetivo general: mejorar las posibilidades de todos los emprendedores, a quienes ayudan a desarrollar el inicio de sus proyectos. En este programa trabajan un gran número de personas para generar oportunidades a los emprendedores y nuevas empresas, dentro de este grupo de personas, están incluidos los inversionistas, académicos y patrocinadores, entre otros. Realizan diversas actividades como el Startup School Valley Tetuán, Tetuan Valley Carabanchel acelerador de espacio y gran cantidad de diferentes eventos y actividades traen este establecimiento a la vida.

El número de aceleradoras, incubadoras y plataformas de apoyo a los emprendedores, está creciendo, en España, por lo que los emprendedores tienen la oportunidad de poder comparar la amplia oferta para así poder optar a participar en sus programas en base a la oferta recibida.

Gracias a este tipo de empresas que ayudan al emprendedor, muchas iniciativas se están convirtiendo en realidad, aquí os dejo algunos ejemplos de las startups más destacadas a nivel nacional:

https://waynabox.com/es/?utm_medium=BingAds&utm_source=cpc

Waynabox ha despuntado tanto por la originalidad de su servicio como por la próspera trayectoria de la compañía desde su lanzamiento en marzo del 2015. En este período Waynabox ha pasado de ser una original idea de sus co-fundadores Pau Sendra, Ferran Blanché y Dani Jiménez, tres jóvenes ingenieros aeronáuticos y técnicos catalanes, a una compañía que ha sorprendido ya a cerca de 35.000 viajeros, alcanzando los 6 millones de facturación, y que emplea a 36 profesionales. Además, en los últimos meses ha emprendido su plan de internacionalización.

Waynabox ofrece viajes originales, sorprendentes e inesperados a una ciudad sorpresa que el viajero descubre 2 días antes de viajar y por un precio fijo desde 150€. 

Geoblink, fundada por Jaime Sánchez-Laulhé , con apenas 3.000€, tras casi un año en la aceleradora de startups "Lanzadera" recibia su primer millón de euros de Nauta Capital. Actualmente su expansión arranca en Reino Unido y Francia.                                                                                                                                                                                                           

Geoblink es una plataforma  geoespacial de Business Intelligence para optimizar estrategias de expansión y geomarketing.

¿Cuál es la idea de Geoblink?  - decirnos dónde abrir nuestra tienda.  - Porque elegir mal la calle de un negocio puede suponer una sentencia prematura de muerte.

Esta startup, ha revolucionado el mundo de la comida en la oficina. Ofrece tuppers de calidad para comer bien a diario.

Wetaca, fundada por Andrés Casal y Efrén Álvarez (exconcursante de Masterchef, dos jóvenes emprendedores y amigos, que descubrieron por su propia experiencia la necesidad de crear una solución para aquellas personas sin tiempo para cocinar o que valoraban poder disfrutar en casa de cada comida de calidad y a un precio asequible sin dedicar esfuerzo. Con base actual en Madrid y sede en Barcelona, planea ya una mayor expansión geográfica tanto dentro como fuera de nuestras fronteras.

Mr Jeff nace en agosto de 2015 con la iniciativa de tres jóvenes emprendedores: Eloi Gómez, Rubén Muñoz y Adrián Lorenzo, cuya idea era renovar el sector de lavanderías y liberar a sus clientes de la tarea de hacer la colada. Eloi procede de una familia de lavanderos y siempre ha sido muy consciente de la necesidad de renovación y cambio en una tarea de las de toda la vida. 

https://www.languing.com/landing/

Languing, la red social para aprender idiomas haciendo amigos

Fundada por Alejandro Sahuquillo, ha creado una red social para aprender idiomas de una forma natural, contactando con nativos por videoconferencia desde cualquier lugar, conectando gente afín, con la que poder tener conversaciones sobre temas que inquieten. 

Licenciado en Farmacia y en Arquitectura, habla seis idiomas,: español, inglés, italiano, francés, ruso y valenciano.

Para poder empezar a utilizarla solo hay que registrarse, especificar los idiomas que cada usuario sabe y los que festá aprendiendo.

"Es muy parecido a Facebook, tienes amigos y puedes chatear con ellos o tener una videoconferencia como Skype, además de tener un traductor dentro de la misma pantalla por si no entiendes algo en algún momento".

Beroomers, es una plataforma global de alojamiento de media estancia para estudiantes y jóvenes profesionales.

Fundada por Guillermo Ruiz y Sunil Mahtani en 2013. Lo que diferencia a Beroomers de otras iniciativas es que permite a los estudiantes contactar con anteriores inquilinos de las habitaciones y conocer en todo momento con quién van a compartir piso. Comenzaron en Valencia en  2013, y actualmente ya estan presentes en más de 50 destinos internacionales. 

https://www.pompeiibrand.com/

https://www.hawkersco.com/

https://mrboho.com/es/

Estas marcas lanzadas por amigos de toda la vida, con escasos recursos, y que, salvo en el caso de Hawkers, que ya acumulaban cierta experiencia emprendedora, surgieron de la nada y sin conocer el sector, han subido como la espuma. El mercado al que se dirigen es amplio, nada de nichos, acorde a unos productos de salida fácil, sin muchas barreras de ventas, que ya existían, pero que ellos mejoran, abaratan y modernizan con diseños trending. 

Crecen de forma rápida y sin demorar el salto del mercado local a la internacionalización. En Hawkers vendieron 700.000 unidades de gafas por todo el mundo en 2015 y facturaron 21 millones de euros.

Mr Boho vende más de 90.000 unidades de gafas con presencia en los principales mercados de Europa, Latinoamérica, Estados Unidos y, pronto, en Japón.

En cuanto a Pompeii, la más joven de todas (2014), hablaban al año y medio de su nacimiento, de la venta de 15.000 zapatillas vendidas en un año y una facturación de 560.000 €.

Tras esta empresa, hay tres recién graduados que han logrado colar su proyecto en el programa Campus de Lanzadera impulsado por Edem, lo que les permite tener una sede fí­sica y cierta soltura financiera. Carlos Montesinos, Gonzalo Ortega y  Sergio Garcí­a a todos ellos se sumó má tarde Itziar Oltra.

La idea surgió cuando estaban barajando alternativas para el viaje de fin de carrera, que pretendían hacer en formato Interrail. Pero en avión, más rápido y cómodo, el problema estaba en los precios, que si bien en algunos tramos eran asequibles, en otros se disparaban. Empezaron a investigar por qué unos vuelos costaban más que otros y descubrieron que, cuando se quiere visitar varios destinos, según el orden y los días en se hace, el precio cambia. Por tanto, al modificar este patrón, las posibilidades se multiplican y las ofertas se presentan con más facilidad.

El objetivo de estos emprendedores es "hacer accesibles los viajes por Europa a todo el mundo", según Montesinos, que defiende "la comodidad, la rapidez y el precio" de Airhopping frente al interrail tradicional.

 https://gik.blue/

Venden 70.000 botellas de su peculiar vino. ¿cómoooo???

A ninguno le gusta el vino. Y eso que se están haciendo ricos con ello. El suyo tiene un pequeño matiz que le diferencia de los demás: es azul. Sus creadores son seis chavales que ni se acercan a los 30 sin ninguna idea de enología.

Están presente a nivel internacional, China, Suiza, y nacional, con sus botellas a 10€ de venta online, con ese sutil toque a canela.

La sintonía es buena en el grupo, es buenísima, Iñigo Alday (23) y Gorka Maiztegi (24) son los ingenieros informáticos que gestionan las ventas en la página web. También hay una chica, Sheila Aguilar, mexicana de 22 años que estudia, Estrategia de empresas. El veterano del grupo es Imanol López (28), experto en márketing y en administración.

Su proyecto empieza en un programa de emprendedores en la Universidad del País Vasco, que les facilita los medios para llevar a cabo su idea.

Lo que más les ha costado es el tono azul del vino. Con ayuda de unos quimícos  de la Universidad, descubren que la piel de la uva tinta tiene un pigmento orgánico llamado antiocianina, azul, que añadido sobre una base de vino blanco y tinto, consigue ese color azulado. Después utilizaron otro componente, llamado indigotina, que le dio más intensidad al azul.

En cuanto al sabor, lo tenían claro, un vino sin sabor a vino, mucho más dulce y suave, para que "entrara bien".

https://www.bebee.com/

Para saber un poco más, sobre vida y milagros, os dejo un excelente producer de

https://www.bebee.com/producer/@miguel-lopez-de-la-oliva/bebee-la-primera-startup-unicornio-espanola

Fuentes

http://www.muypymes.com/2017/06/15/valencia-territorio-emprendedor-las-startups-del-momento

https://retina.elpais.com/retina/2017/06/07/innovacion/1496827847_765479.html

http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2017-06-18/lanzan-un-interrail-aereo-para-acercar-europa-a-todo-el-mundo-por-150-euros_1246537/

http://directivosygerentes.es/innovacion/noticias-innovacion/madrid-epicentro-las-startup-del-momento

http://www.expansion.com/actualidadeconomica/analisis/2017/07/02/595671fc268e3e56288b45fd.html

http://www.elmundo.es/papel/gastro/2016/02/04/56b08bdeca4741307b8b45d5.html