Sin Tu Cambio, Nada Cambia

Buscamos un cambio pero no se produce
Cuando buscamos un cambio lo primero a lo que tenemos que prestar atención es a que se está produciendo una Escucha Activa, de parte de nuestros interlocutores. Cuando logramos que nuestro equipo –organización, negocio, etc.- adquiera un desarrollo de lo que significa lo que estamos diciendo, nos puede resultar incomprensible que no accione en relación con lo que hemos trasmitido. Buscamos un cambio pero no se produce. Estamos seguros de haber logrado la comunicación y sin embargo… ¿Qué está pasando?
No alcanza con que las personas nos escuchen con su cuerpo y su emoción. No es suficiente el que logren saber, desear o temer. Ni tampoco que clarifiquen sus metas, quieran lograrlas o sientan miedo de las consecuencias de no hacerlo.
Los motivadores del Cambio piensan que están para que los demás aprendan y cambien, y ahí está el error. Enfocarse de esta forma anuncia el fracaso del propósito.
Cuando, para que se opere un cambio, trabajamos desde nuestro lenguaje, estamos haciéndolo solo desde un ámbito. No es suficiente.
El Coaching Ontológico sostiene que el cambio profundo en un grupo, intentado desde el coordinador –por llamarlo en forma genérica- necesita un proceso de transformación… personal, como paso de inicio. Estoy hablando de un cambio personal del coordinador.
Estamos hablando de un cambio de observador , el que te permitirá tener nuevas posibilidades de acción. Aprendizaje transformacional (Coaching Ontológico).
Cambiando nuestro observador, estaremos en condiciones de pretender el cambio necesario en el observador de las personas que forman el equipo.
Entonces, primero vos…
Primero, tu cambio
Lo que necesitás aprender es a construir una percepción. Y estos son los estadios:
a) Aprender a reflexionar: Meditar acerca de las situaciones que se te presentan. Detenerte y usar tu tiempo de inacción productivo.
b) Aprender a conocerte: Podrás descubrir tus fortalezas y debilidades dentro de tus acciones, sentimientos, motivaciones y pensamientos. Esto es trascendental porque no existe cambio más importante que la visión de una persona sobre sí misma. Tener real conciencia de quien se es, es condición indispensable para acceder al mundo de los demás.
c) Aprender a aprender: se aprende para accionar más. El crecimiento de la acción te lleva a identificar oportunidades que otros no verán.
Cuando te convertís en un nuevo tipo de observador, podés comprender cómo es el trabajo que necesitan hacer los demás para convertirse ellos también en otro observador diferente. Esto es seguir leyendo
Artículos de Rita Tonelli
Ver blog
Coaching y Adaptación. Perla 148 · En vida, el hombre es elástico y evoluciona. Al momento de la mu ...

Es muy probable que ya hayas escuchado esta palabra en repetidas oportunidades, o quizás, no. Tanto ...

Buscando la Excelencia · Un comentario en uno de mis posts, de un apreciado seguidor además, trajo e ...
Te pueden interesar estos trabajos
-
+Descripción del empleoEstrategia y planificación de la gestión del cambio: definir el Plan de Gestión del Cambio del proyecto de Gobernanza . Identificar stakeholders clave. · Comunicación y cultura del dato: elaborar el Plan de Comunicación: mensajes, materiales calendario,. Di ...
Barcelonahace 3 semanas
-
Requisitos · Inglés avanzado (hablado y escrito). · Experiencia sólida en entornos complejos, multinacionales, multiculturales y matriciales. · Más de 5 años de experiencia profesional en Gestión del Cambio Organizacional, o combinación de experiencia en Desarrollo Organizacional ...
Madridhace 2 semanas
-
· Descripción de la empresa · Devoteam es una consultora europea líder enfocada en estrategia digital, plataformas tecnológicas, ciberseguridad y transformación empresarial a través de la tecnología. Centrada en 6 áreas de especialización, abordamos los desafíos estratégicos de ...
Madridhace 1 día
Comentarios