Jorge Carballo Pérez

hace 4 años · 1 min. de lectura · visibility 0 ·

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SI BUSCAS EQUILIBRIO, LA SOLUCIÓN ES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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Realmente la Planificación Estratégica no es algo que debamos hacer ahora a principio de año, aunque por inercia, y como motivo de nuevos y renovados propósitos, es cuando más la tenemos en cuenta.

Pero no es así, la Planificación Estratégica tanto a nivel de marca personal, como marca empresarial debe hacerse como mínimo mensualmente, lo ideal cada semana.

¿Porqué?

Porque utilizando mi querido refranero “el Hombre propone y Dios dispone”.
O como decía John Lenon: La vida es aquello que te va sucediendo mientras estás ocupado haciendo otros planes.
O la Maldita Ley de Murphy que no sé porqué se le ocurrió, porque habitualmente se cumple.

PORQUÉ NECESITO UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

En un principio son dos palabra que tienen un significado similar, pero que unidas refuerzan y amplían su fuerza.

Así todos debemos o deberíamos tener un Norte, un Objetivo si queremos Crecer.

Si nos da igual, y vamos como peonzas, retrocederemos, porque no hay nada, Estático.

Por lo tanto, tener una Planificación Estratégica, que nace de nuestro plan de Marketing es Vital.

Porque con una Planificación Estratégica siempre vamos a tener un apoyo donde agarrarnos si las cosas vienen difíciles, o no salen como habíamos pensado en nuestro mundo imaginario, donde todo es perfecto.

Por ejemplo, decirle a un Creativo, que se debe planificar, a priori, puede parecer una contradicción, pues la Inspiración viene, cuando viene, ¿verdad?

Una Agencia de Marketing y Publicidad, por poner otro ejemplo, tiene tres Departamentos Fundamentales.

El Dpto Creativo. El Dpto. Estratégico. El Dpto. Financiero.

Que a su vez tienen sus sub-departamentos correspondientes.

Si no existiera una Planificación Estratégica que uniera por un hilo conductor los tres departamentos principales, no podría ser como esa maquinaria Suiza cuasi Perfecta, que son los Increíbles Relojes Mecánicos que allí se producen.

No habría Coordinación.

Por ello, tanto Profesionales, como Empresas Necesitamos una Planificación Estratégica.

PREVIOS PARA REALIZAR UNA BUENA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

En primer lugar, se debe tener una Visión de Conjunto lo más amplia posible.

La Información es Poder, cuanto más Poder, más Visión.


Quiero seguir leyendo ......


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Comentarios

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #28

#34
un buen café, Yolanda !!! Jajjajajajaja
#24
Viejos nunca. Simplemente somos exprimidores de la vida. Un abrazo

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #26

#31
jajajajjajaja Antonio, lo dejaremos en Che la F ya son palabras mayores. Un Abrazo Antonio. Gracias

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #25

#29
Me alegro mucho Mamen, el ejemplo que has puesto es muy gráfico. Efectivamente meter los datos de vuelo a seguir. Y cuando lleguen turbulencias, las afrontaremos, jajajajajajjaja.

Mamen 🐝 Delgado

hace 4 años #24

Me ha encantado tu Producer, Jorge \ud83d\udc1d Carballo P\u00e9rez. La planificación estratégica me parece tan imprescindible como meter en el ordenador de a bordo de un avión los datos del vuelo que vamos a realizar. Sin datos no hay destino que valga. Cierto que tendremos que improvisar y revisar innumerables veces el proceso, pero difícilmente llegaremos a buen puerto sin una visualización del objetivo final y de los pasos intermedios que hemos de realizar. Felicidades crack!!

(Nacho) Ignacio Orna

hace 4 años #23

#27
Yo donde comía muy bien era en la Uteliana. Vaya menuses del día y que económicos. Siempre estaba a rebosar y había que esperar como en el Vivares.

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #22

#19
jajajjajjajjaaj David, es que son el trío calavera, siempre la fastidian !!! jajajjajajajaja. Ahora en serio, por Naturaleza todo tiende al Caos, si no limpias a diario tu casa, acaba como acaba, y es una lucha continua por intentar poner orden en el desorden. Tanto a nivel personal, profesional, empresarial. Pero la vida es lucha, y es una parte de nuestra lucha diaria, planificar estratégicamente. Me alegro de que te haya gustado David. Tienes pendiente conmigo una visita al Mercado Central de Valencia. Y planificaremos lo que vamos a comer, jajajjajajajajaja. Un Abrazo !! Y Gracias por tu comentario, con el trío calavera me has hecho reír un rato.

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #21

#18
Me alegro Candy, espero que te ayude ...... Un Saludo, cualquier duda aquí me tienes !!!

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #20

#17
Muy acertado tu comentario Yolanda, Gracias. Alan Lakein sabía lo que se llevaba entre manos.

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #19

#16
Fernando, a tí poco tengo que decirte o descubrirte, somos perros experimentados, que no viejos, jajajajjajajaj Qué opinas?

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #18

#15
Gracia a tí Fran, esto es como la Biblia Empresarial, jajajjajajajjaja. Un Abrazo !!!

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #17

#14
Gracias Germán, efectivamente de la teoría a la praxis hay todo un mundo......

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #16

#13
Bufff, Anabel, improvisar casi, cada hora, pero un plan es una guía. Para mí la inteligencia no es tener mucho datos memorizados, ni ser el más listo de la clase, para mí la Inteligencia es la Capacidad de Adaptación, y eso incluye como bien dices improvisación. En jerga, siempre cae un huevo frito, jajajajajajaj. Gracias Anabel. Tenemos pendiente una compra improvisada en el mercado.

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #15

#12
In the background, everything is Instinct, Attitude and Resolution. You can plan perfectly, but resolve wrongly. One thing is the theory another practice CityVP \ud83d\udc1d Manjit Thinking with decision is the key. Know your scenario and act. Thanks by you comment City

David 🐝 Martín Alonso

hace 4 años #14

Yo planifico diariamente, semanalmente, aunque entre Murphy, Lennon y nuestro refranero se encarguen de retratarme ante esa planificación.. sigo empeñado y no cejo en mi voluntad de que algún día se cumplan mis pronósticos. Buen artículo Jorge \ud83d\udc1d Carballo P\u00e9rez, me ha gustado
Querido Jorge \ud83d\udc1d Carballo P\u00e9rez, muy acertado. En cursos que daba de negociación, todo giraba en torno a la planificación. En indispensable que las reuniones se planifiquen y se tenga en cuenta cualquier escenario. Un abrzo

Fran 🐝 Brizzolis

hace 4 años #12

Hace años que hice, entre otros, un curso por la UOC de Planificacion Estratégica, pero nunca escuché a nadie hablar de ello... Hasta ahora... Es un tema muy extenso, pero es imprescindible para "desarrollo del negocio"... Gracias Jorge \ud83d\udc1d Carballo P\u00e9rez

Anabel Timor Tornero

hace 4 años #11

La planificación siempre es muy importante pero yo añadiría un margen de improvisación, por aquello de tener en cuenta el factor sorpresa, que siempre aparece. Lo mejor es tener flexibilidad para adaptarse a los cambios y a las improvisaciones. Pero sí, indudablemente hay que "tener un plan" y sobre todo que el equipo esté sincronizado.

CityVP Manjit

hace 4 años #10

I woke up the dangers of strategy planning as specific function through the warnings written in Lou Gerstner's turnaround of IBM in "Who Says Elephants Can't Grow?" and in this link he caveats to SIMPLIFIED strategic planning are in the lessons learned part of the this article http://www.strategyletter.com/CD1003/book_review.php page down near the end to see that. The kind of "strategic planning" you are talking about here reminds me far more of what Eric Ries proposed as "pivoting" https://www.fastcompany.com/1836238/how-eric-ries-coined-pivot-and-what-your-business-can-learn-it ( a pivot is a change in strategy without a change in vision). In the accompanying video in this article Eric Ries explains his pivot by comparing it to GPS system in a car. As I learn and develop and grow and think about these things, I only get more information as to why professional disciplines subvert strategy and here the important linkage I found is that strategy is execution and execution is strategy. The words strategic planning in the hands of professional planners cuts planning off from execution. Another way I look at execution is as a subset of action learning - and that is my linkage to Demings PLAN-DO-CHECK-ACT cycle, with the cavaet that Deming's philosophy creates sustaining innovation.

CityVP Manjit

hace 4 años #9

Here another Fastco article is helpful which explains three types of innovation https://www.fastcodesign.com/1665186/there-are-three-types-of-innovation-heres-how-to-manage-them and guess what, if you are not careful, that strategic planning VP, and tha project management guru and that HR VP and having a mediocre marketing VP can kill value creating innovation - because sustaining innovation is what gives quick wins on the resume. So sorry Jorge, because what you say is good but I have a knee jerk reaction whenever I see the words "strategic planning", which is the same knee jerk whenI see the words "human resource professional" and likewise "project management professional" and that class of personal branding professional that Steve Jobs would describe as a B-Player Hire. Of course I have nothing but good things to say about A-Player hirers because it is clear as daylight from reading your buzzes and comments on other buzzes that you are an "A-Player". Here is what STEVE JOBS said https://www.youtube.com/watch?v=7yh7ikSQwKg about "A-Players"

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #8

#9
Tila? jajajajajajajajajja que tío !!!! Eres un Crack

Julio Angel 🐝Lopez Lopez

hace 4 años #7

Tila, para ese analisis tila y una visión real. Optimismo o pesimismo son letales. Olé master 😉 👏👏👏👏

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #6

#4
Gracias Mercedes, y a pesar de todos los cortafuegos y previsiones, siempre cae un huevo frito !!! jajajajjajajaja pero ahí está la salsa !!!

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #5

#3
Gracias, Andrés, pasión con cabeza, siempre !!! Un Abrazo !!!

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #4

#2
Gracias Cristina !!! a por el 2018 !!!!

Jorge Carballo Pérez

hace 4 años #3

#1
Yo creo Ignacio que uno tanto a nivel personal, como profesional debe siempre planificar, hasta en la época de las cavernas que no habían frigoríficos, jajajjajajaja, no te parece?

Andrés Zarzuelo

hace 4 años #2

vamos a la página de desembarco: sigo diciendo que el trabajo creativo es genial, el branding premia bastante con personas satisfechas el acceso del producto al mercado. Una planificación es la mejor opción, obviamente imagina que lo podemos hacer solos. Sí, tengo un socio pero es temporal el lanzamiento del producto, tengo el mío y los productos donde se brinda mucha info y de vanguardia. Y casi todas las tareas las tengo solo, milagrosamente muchos creen que hay un equipo jjajajajajjajaja SOLOS EN LA WEB! y qué pasa "los trabajos profesionales para Valencianos están salvados" son muchos pero distinguimos a los colegas amigos que vi acá como Jorge, entre otros tantos que admiran y aman hacer su trabajo.

(Nacho) Ignacio Orna

hace 4 años #1

Para la vida y el momento que nos ha tocado vivir también necesita de una planificación estratégica.

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