Pilar Bernat

hace 5 años · 1 min. de lectura · ~10 ·

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Ni Custer ni el fútbol son responsables del ERE de Vodafone

Ni Custer ni el fútbol son responsables del ERE de Vodafone

Hace 142 ahos, el orgulloso 72 de Caballeria del Ejército de Estados Unidos comandado por el controvertido General George Amstrong Custer avanzaba por las llanras americanas en el transcurso de lo que se ha dado en llamar las Guerras Indias. Dicho General en un ataque de arrogancia cometid varios errores © Minusvalord a sus adversarios, pensando que se iban a asustar y sali en desbandada © Dividid a sus fuerzas, para evitar que alguno de sus ayudantes le Guitasen el mérito que necesitaba para akanzar mayor fama en su (hipotética) futura carrera hacia la Presidencia de los Estados Unidos o Las prisas y la “certeza” de su superioridad le llevd a desestimar el dotarse de armas pesadas y a contar con fuerzas de apoyo © Desoyo os consejos de sus exploradores nativos Todo ello condujo irremediablemente a la célebre batalla de Little Bighorn donde las tribus indias aniquilaron dicho regimiento. Esta anécdota de 1a historia no vendria a cuento rememorarla si no fuera por los cada vez mis evidentes paralelismos que encontramos entre la historia de esos soldados y la plantila de Vodafone. Como entonces, la competencia por el “territorio” es feroz y ha terminado desencadenando una larga guerra comercial por los clientes Una vez mas, se ha desaprovechado la capacidad, el trabajo y el compromisa de una magnifica piantilla al entregarle el mando a un conjunto de “Custer” incapaces de leer y entender el mercado y, en consecuencia, de tomar las medidas adecuadas para adaptar la compafiia (sistemas, procesos y oferta comercial) a la realidad evolutiva del sector: como demuestra el desprecio que se demostrd por los servicios fijos, la fibra y los contenidos televisivos para después abrazarios con devocion, tarde y mal Nuestra direccion, a lo argo de estos ahos, ha sido incapaz de dotarnos de unos sistemas a 1a altura de nuestras necesidades, nuestros compromisos con los clientes y ef trabajo de su plantilla; no ha sabido articular un portfolio innovador, Mtractivo y competitivo; ha derrochado una magnifica red movil y no ha sabido construir una fia; ha dado bandazos, encadenando sin sentido una larga serie de politicas errdticas y errdneas, ha permitido que el grupo Vodafone no se comportase como una compahia sincronizada y derivase a un desalentador reino de taifas, en el que cada una de las unidades se ha preocupado exclusivamente de cumphir con un objetivos fijados por ellas sin consultar al resto Ahora, nuestros “generales” han diseRado un nuevo plan y nosotros llenos de confianza debemos avanzar hacia las colinas llenas de guerreros indios para inmolarmos, §020505, en un ERE que, esta ver si, salvars a Vodafone. Debemos olvidar su pasado de continuos fracasos y obviar que es 1a tercera vez que optan por la misma solucion en 7 aos a pesar de 1a constatacidn de su inutikdad para revertir 1a situacién Uno de los miembros del Exco es celebre por usar en sus reuniones de unidad una maxima: “No quiero excusas”, y esa es precisamente nuestra actitud, ya nos hemos cansado de planes ridiculos e insolventes: NO QUEREMOS MAS EXCUSAS, ESTA COMPARA NECESITA UN CAMBIO INMEDIATO EN EL TIMON.Leo desde el otro lado del Atlántico, mientras cubro el CES de Las Vegas, que se ha hecho público el esperado y nunca abiertamente confirmado ERE de Vodafone. El trabajador, como el ciudadano, siempre paga; pero no puedo evitar sorprenderme con los análisis tan frívolos que leo en algunos medios digitales. ¿De verdad alguien puede creer que, porque una empresa no haya pagado los desorbitados derechos de emisión del fútbol, a los seis u ocho meses de esa decisión tiene que despedir al 25% de su plantilla?

Antes de realizar afirmaciones semejantes, de banalidad sublime, quien así opina debería pararse dos minutos a analizar el mercado del fútbol en España y plantearse por qué no se puede explotar esa burbuja, qué empresas se ven comprometidas sin remedio y a quién le interesa que se escriba simpleza semejante; empezando por el ingenioso panfleto sindical que se ha aireado y que, si es digno de felicitar por la aspiración literaria de su autor, resulta de extravagante bajeza. Entre otras cosas, porque los sindicatos empresariales no deberían hablar de morir con las botas puestas, sino de calzarse las botas y luchar porque las cosas se hagan bien en todo momento para evitar que los puestos laborales peligren.

Si Custer se equivocó…

Por tanto, si Custer se equivocó, murió de soberbia y arrastró a los suyos al suicidio (según un escrito sindical de Vodafone), no menos culpa tuvieron sus lugartenientes o todo aquel que con cualquier mínima responsabilidad lo acompañó en su, hasta ese momento, glorioso y heroico camino (si es que la invasión de los territorios indígenas lo fue) y no le supieron aconsejar y advertir con sabiduría para evitar el desastre...

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#ERE #Estados Unidos #Custer #Vodafone #Leo
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