MÉTODO 9'S ORDEN-LIMPIEZA-HÁBITO...

Cuando nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sin limpieza perderemos la eficiencia y la moral en el trabajo se reduce.

Esto no debería ser así, ya que en el trabajo diario las rutinas de mantener el orden y la organización sirven para mejorar la eficiencia en nuestro trabajo y la calidad de vida en aquel lugar donde pasamos más de la mitad de nuestra vida.

Realmente, si hacemos números es en nuestro sitio de trabajo donde pasamos más horas en nuestra vida. Ante esto deberíamos hacernos la siguiente pregunta... ¿vale la pena mantenerlo desordenado, sucio y poco organizado?

A estas alturas a todos nos debería sonar un concepto de origen japonés “método de las 5´S”, o por lo menos no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es.

El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total (que se origina en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace más de 40 años y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o kaizen, hacia la salud laboral, y vinculado con diversas funciones de producción de la empresa.

SE PUEDE APLICAR EN NUMEROSOS PUESTOS, desde una línea de montaje de una fábrica de muebles hasta el escritorio de una secretaria administrativa o del Gerente.

Se llama estrategia de las 5S porque representa acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesa que comienza por S. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. El modelo original japonés considera la necesidad aplicar cuatro "S" adicionales utilizadas para estimular las personas para que mantenga los buenos hábitos y la aplicación práctica de las 5S en el lugar de trabajo.

El principio de las 5‟s puede ser utilizado para romper con los viejos procedimientos existentes e implantar una cultura nueva a efectos de incluir el mantenimiento del orden y la limpieza y el mantenimiento de la higiene y seguridad como un factor esencial dentro del proceso productivo, de calidad y de los objetivos generales del negocio.

La aplicación de esta estrategia no se trata de una moda, un nuevo modelo de dirección o un proceso de implantación de algo japonés que “nada tiene que ver con nuestra cultura latina”. Simplemente, es un principio básico de mejorar nuestra vida y hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar mejor y si con todo esto, además, obtenemos mejoras en nuestra productividad y en la de nuestra empresa, porque no lo hacemos????