Andre Vondran

hace 6 años · 1 min. de lectura · ~100 ·

Blogging
>
Blog de Andre
>
LIDERAZGO Y MOTIVACION By André Vondran 2018

LIDERAZGO Y MOTIVACION By André Vondran 2018

MOTIVACION deseo de obtener premios y evitar castigos como resultado del propio

 

 
    

  
 

 

   

EXTRINSECA trabajo

MOTIVACION deseo de satisfacer las necesidades propias a {raves de la
[LIL oY experiencia laboral misma

MOTIVACION deseo de aporiar al desarrollo y bienestar de ofros interfoculores.

   
   

TRASCENDENTE

El aspecto clave del Liderazgo es contribuir con los miembros del equipo y motivarles genuinamente a realizar sus tareas. Resulta útil distinguir entre diversos tipos de motivación y evaluar cual aplica en cada caso a las necesidades del equipo, el proyecto o el rumbo de la compañía.

81fd65e0.png

Cuando las tareas son rutinarias, simples, y se requiere poca autonomía y creatividad, la motivación se verá en gran medida influenciada por motivos externos. En cambio, cuando las tareas requieren innovación y proactividad por parte de los involucrados. Se vuelve de crucial relevancia atender factores de motivación intrínseca y trascendente.

Los contextos en los que resulta funcional que un Líder descanse en su poder de mando para motivar desde la asignación de premios y castigos son cada vez más escasos. Esa actitud resulta contraproducente. Se requiere que el liderazgo involucre la satisfacción de las necesidades de los involucrados en la misma experiencia laboral. Para ello, las habilidades de comunicación del líder resultarán clave.

· Ser implicado en una tarea o proyecto importante para el sector o la organización

· Tener la oportunidad de incrementar el grado de excelencia.

· Obtener nuevos recursos con el fin de lograr un objetivo (presupuesto, personal, equipamiento, espacio físico, capacitación, etc.)

· Ser implicado en tareas que desafíen los conocimientos y habilidades propias.

· Respaldar con las tareas u objetivos en curso.

· Brindar tareas y objetivos claros y detallados.

· Brindar respuestas rápidas.

· Obtener acceso a información organizacional o a conocimientos técnicos específicos.

· Reconocer importancia incluyendo en planes y eventos.

Best Regards · Mit freundlichem Gruß · Cordialmente · 

André Vondran
Think Green! Please don’t print if it’s not necessary.
Follow Me on Instagram

Comentarios

Artículos de Andre Vondran

Ver blog
hace 6 años · 3 min. de lectura

Reliability Target Setting is accomplished during the MSRP Planning Stage. · It often utilizes infor ...

hace 6 años · 6 min. de lectura

A Reliability Growth Plan is a systematic development approach for achieving the product reliability ...

hace 6 años · 5 min. de lectura

The “CARF” (Corrective Action Report Form) Problem Resolution Analysis is a disciplined process whic ...

Puede que te interesen estos puestos de trabajo