Luis Alberto Bandeira Machuca

hace 11 meses · 3 min. de lectura · visibility ~100 ·

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La cadena y la condena del frío.

Sin la cadena del frío estamos condenados.

Seremos el eslabón perdido en la tan anhelada lucha contra el covid. Resulta que también hay que “vacunarse contra el calor”. Y ese va a ser otro de los problemas añadidos de una dosis de prevención que toda la humanidad espera como “agua de mayo”. El líquido de la esperanza está contenido en un minúsculo recipiente, pero la dificultad de distribución será mayúscula. El frasco tiene que estar muy fresco: a -70ºC.

Ya no se trata solo del titánico esfuerzo de investigación. Por si fuera poco, también exige ser extremadamente exquisitos y cuidadosos en su manipulación y transporte. El suero tiene que estar a esa temperatura constante desde la salida del laboratorio hasta momentos antes de su utilización. Si no es así, por mucho que nos pinchen con la aguja, nuestras expectativas de salud también “habrán pinchado”. Acabar con el maldito virus es puñetero hasta en esto.

Para viajar desde los laboratorios a los centros de salud donde se suministrará a la población, la vacuna anticovid de PFIZER y BIONTECH va a requerir de un esfuerzo adicional de ingenio. Y ese desplazamiento a lo largo y ancho del planeta no va a resultar tan fácil como transportar aves, carne, pescado fresco, vajillas o delicadas piezas de orfebrería.

El problema del virus unido al problema del transporte del antivirus. La solución no es fácil, dado que romper la cadena de frío dejaría helados cualquier ánimo y expectativas de prevención.

La vacuna solo aguanta 5 días en una nevera normal. Lo que supone un reto hasta para los hospitales más grandes y sofisticados. Los responsables de la CLÍNICA MAYO, una de las más importantes de EE.UU., avisan de que no tienen capacidad para almacenarla porque necesita de la utilización de ultracongeladores. Y no hay tantos.

La cadena de preparación comienza en la planta de PFIZER en Saint Louis (EE UU). Allí se produce el antígeno de la vacuna por un proceso de cultivo celular, según explican fuentes de la compañía. La sustancia activa de ARNm se obtiene posteriormente en Andover (EE.UU) y se envía a Kalamazoo (EE. UU) y Puurs (Bélgica).

En estas dos ciudades se mezcla el ARNm con otras materias primas para construir una nanopartícula lipídica. Tras ese paso, la vacuna a granel va a una línea de envasado aséptico, se incorpora a cada vial esterilizado y se tapa. A continuación, se somete a una inspección, tras la cual se etiqueta y empaqueta.

El producto acabado se traslada a congeladores ultrarrápidos antes de ser colocado en otros 350 de almacenamiento a la espera del empaquetado final en neveras especiales, según las explicaciones del laboratorio de Nueva York.

Más dificultades: hay pocos aeropuertos certificados y preparados para recibir estas vacunas, con lo que se complica su distribución. Lógicamente un producto tan volátil no puede viajar en tren. Necesita la velocidad del avión. El método de conservación que requiere supondrá que solo podrá llegar a los hospitales; no a los centros de salud o a las farmacias.

Lo cual condena irremisiblemente a mantener la cadena de frío intacta durante todo el proceso. Toca analizar con lupa las posibilidades de transporte y almacenamiento, que seguramente requerirá de un meticuloso cronograma para su ejecución. Se están buscando soluciones. Y se encontrarán. Porque se trata de enviar e inyectar. Con el menor lapsus de tiempo entre una y otra acción.

En España la red de frío de LOGISTA PHARMA parece ser la más preparada para cumplir con las condiciones que impondrán PFIZER y BIONTECH para la distribución de la vacuna.

La compañía trabaja actualmente con más de 200 laboratorios farmacéuticos como clientes y se apoya en las redes de transporte de las distintas filiales del grupo -NACEX, INTEGRA2 y LOGESTA-, que aseguran la plena integración operativa, trazabilidad física y térmica en tiempo real, con los más altos estándares de calidad y el uso de sofisticados sistemas de información.

LOGISTA PHARMA cuenta, además, con tres grandes plantas farmacéuticas ubicadas en Leganés (Madrid), con más de 60.000 metros cuadrados, Barcelona, Lisboa y Canarias.

Mientras tanto quienes ya han encontrado la solución definitiva en lo que hace referencia a garantizarse su futuro económico (y posiblemente el de sus herederos) han sido el CEO de PFIZER, Albert Boula, y la vicepresidenta ejecutiva Sally Susman.

El día en que se revelaron los buenos resultados obtenidos con los ensayos, el primero vendió un total de 132.508 acciones. Ganó 4.727 millones de €. La segunda, 43.662 acciones a 41,94 $, lo que suponen 1.557 millones de €. El mejor antídoto.Y no solo para ellos; también para una Bolsa a la que contagiaron rápidamente su euforia económica, que siempre resulta una forma de transmisión mucho más agradable y bienvenida.

Ambos están inmunizados de por vida contra otro virus que también mata, aunque más lentamente: el de la pobreza.

La vacuna, en frío. La cuenta bancaria, “bien caliente”…

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https://www.niusdiario.es/ciencia-y-tecnologia/ciencia/enorme-reto-logistico-vacuna-pfizer-condiciones-conservacion-70-grados-bajo-cero_18_3041070263.html

https://www.niusdiario.es/sociedad/sanidad/espanoles-esperarian-ponerse-vacuna-covid-19_18_3041595008.html

https://www.niusdiario.es/sociedad/sanidad/union-europea-compra-300-millones-dosis-vacuna-pfizer_18_3041070278.html

https://www.infolibre.es/noticias/economia/2020/11/11/el_consejero_delegado_pfizer_vendio_sus_acciones_empresa_pasado_lunes_113116_1011.html

https://www.expansion.com/mercados/2020/11/11/5fac233c468aeb4c388b467d.html

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/11/11/companias/1605122393_586785.html

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10884175/11/20/Logista-se-perfila-como-la-mejor-preparada-para-distribuir-la-vacuna.html

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La cadena y la condena del frío.


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