Innovación tecnológica vs innovación organizacional

Se entiende por innovación en las organizaciones el desarrollo y puesta en marcha de nuevas ideas o comportamientos. Es un proceso en el que la nueva idea puede orientarse generar o mejorar un producto, un  servicio, una estructura organizacional o un sistema de gestión (Bessant et al., 2005; Duncan and Holbek, 1973; Knight, 1967; Zahra and Covin, 1994; Zaltman. Citados en Damanpour, 2010).

Hay diferentes clasificaciones de innovación en el estudio de la empresa. Una de esas clasificaciones hace referencia al grado de innovación que incorpora al mercado el producto o servicio desarrollado. Así se suele distinguir entre innovación incremental y radical/disruptiva. También se habla de innovación continua o discontinua como un proceso de adaptación al entorno según las exigencias de este. Otra, se centra en el foco del proceso innovador, es decir, si esa innovación va orientada a productos u operaciones o, está destinada a cambiar la propia estructura de la organización. Hablamos, entonces, de innovación tecnológica e innovación organizacional (...)

REFERENCIAS

Bessant, J., R. Lamming, H. Noke and W. Phillips (2005). ‘Managing innovation beyond the steady state’, Technovation, 25, pp. 1366–1376.

Daft, RL. 1978. A dual-core model of organizational innovation. Academy of Management Journal 21: 193-210.

Damanpour, F. (2010). An integration of research findings of effects of firm size and market competition on product and process innovations. British Journal of Management, Vol. 21, 996–1010.