Luis Alberto Bandeira Machuca

hace 1 semana · 2 min. de lectura · visibility ~10 ·

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El balance de NEW BALANCE.

            Bastante negativo…

            Por lo menos en lo que hace referencia a sus cuentas de explotación en la Península Ibérica. Según datos de la compañía, la rentabilidad de la enseña está más deshilachada que una prenda vieja, de las muy lavadas. 

            Por esta razón ha comunicado a los empleados de sus 22 establecimientos en España y Portugal el cierre de todas sus tiendas entre el 10 y el 15 de enero, circunstancia que conlleva el despido colectivo de toda la plantilla.

            En España es (era) la segunda cadena con más tiendas después de NIKE y por delante de ADIDAS. En canales de distribución, la tercera. Opera (ba) en las principales calles, centros comerciales y outlets.

            Con respecto a nuestro mercado NEW BALANCE ha liquidado la concesión en régimen de exclusividad que mantenía con EXPERIENCE GROUP STORE para vender ropa, calzado y accesorios de la marca norteamericana.

            Hace 6 meses, sin obligación de comunicación alguna de acuerdo con el contrato de licencia, la marca informó de que este expiraba el 31 de diciembre de 2021 y que no se iba a renovar.

            Según las previsiones de la multinacional, en 2021 esperaban igualar cifras de facturación previas al Covid. La compañía facturó en España 53,3 millones de € en 2020. Sin contar el canal online, un 31% menos que el año anterior. 

            El despido y cierre de las tiendas ha pillado por sorpresa a los trabajadores, en un momento en el que las ventas estaban remontando de forma notable después de los peores meses de la pandemia. Principalmente porque en el año recién acabado se habían abierto varios establecimientos nuevos en zonas premium, entre ellos 2 en Madrid y 1 en Bilbao, que estaban obteniendo buenos resultados

            Uno de los afectados, Jesse C. García, retail manager en Madrid, expresa la sensación de incredulidad propia y de sus compañeros: "un cierre así es muy sorprendente. Que sea de forma tan repentina con circunstancias tan a favor como las actuales y con la marca creciendo, pues la gente se queda a cuadros. Nadie sabe las razones y espero que las explique". 

            También muestra su desconcierto porque este mismo año se han abierto tiendas que son rentables: "nadie se esperaba esto". El argumento de la apuesta por el comercio online no convence a los trabajadores. Tal como apunta Jesse, "lo del canal online no me lo creo. Se están justificando. En el sector la mayoría de las marcas saben que la tienda física es muy importante, más aún después del tiempo de la pandemia y que no tiene sentido cerrar".

            Además de los 250 empleos directos que serán eliminados, estos cierres también repercutirán en muchos indirectos que sirven a las tiendas como la logística, limpieza, administración y seguridad, entre otros. La plantilla ha recibido estupefacta la noticia envuelta con los lazos de la sorpresa y la resignación. Todo un regalo de reyes por adelantado en forma de caramelo envenenado.

            Y con un sabor de lo más amargo.

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