Cristina Tejedor Prieto

hace 1 mes · 3 min. de lectura · ~100 ·

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El 83% de las empresas españolas tiene dificultades para encontrar talento

El 83% de las empresas españolas tiene dificultades para encontrar talento


El panorama laboral contemporáneo, tanto en España como a nivel global, está en constante evolución, influenciado por una serie de factores externos que van desde el contexto económico hasta las transformaciones inducidas por la crisis sanitaria global del 2020. En este contexto dinámico, uno de los desafíos más prominentes que enfrentan las empresas es la búsqueda y retención de talento cualificado. 
Un estudio reciente realizado por Pluxee, una plataforma de análisis laboral, revela que el 83% de las empresas tienen dificultades para encontrar talento adecuado. Además, casi el 90% de las empresas españolas buscaron activamente nuevos talentos en el año 2023, especialmente aquellos con habilidades tecnológicas y especializaciones en campos como la tecnología de la información (TI), ingeniería, salud y ciencia de datos.

En el ámbito de la tecnología de la información, el rápido avance tecnológico impulsa una demanda constante de profesionales en áreas como el desarrollo de software, análisis de datos, ciberseguridad e inteligencia artificial. Esta alta demanda se complica aún más debido a la rápida evolución tecnológica.

Por otro lado, en el campo de la ingeniería persiste una necesidad apremiante para ingenieros especializados en áreas como ingeniería del software eléctrica mecánica civil. La escasez comúnmente experimentada por muchas compañías es falta candidatos con habilidades técnicas y experiencia adecuada.

Asimismo, el sector sanitario está experimentando un aumento en su demanda para profesionales incluyendo médicos, enfermeras, terapeutas, técnicos médicos debido al crecimiento demográfico y mayores necesidades de atención médica.

La explosión de datos en todos los sectores impulsa una gran demanda de expertos en ciencia de datos, analistas de datos y especialistas en aprendizaje automático. Estos perfiles requieren habilidades avanzadas en matemáticas, estadísticas y programación, lo que los hace difíciles de encontrar.

En el ámbito del marketing digital, la transición hacia estrategias digitales y ventas en línea ha aumentado la demanda de profesionales con experiencia en SEO, SEM, marketing de contenidos y gestión de redes sociales, entre otros.

Por otro lado, el estudio revela una disminución en el compromiso de los empleados con sus empresas. Casi la mitad (42%) afirman sentirse poco o nada valorados por sus empleadores; esto representa un aumento significativo respecto al año anterior. Esta falta de reconocimiento se traduce en una disminución en el compromiso laboral, con un 41% expresando sentirse poco o nada comprometidos con sus empresas.

Como resultado, se observa un aumento en la intención de movilidad laboral, con más de la mitad considerando o estando abiertos a cambiar su trabajo actual dentro del próximo año. Este aumento puede tener consecuencias negativas para las empresas ya que afectaría su productividad y estabilidad.

Ante este panorama desafiante es crucial que las empresas adopten estrategias efectivas para atraer retener y comprometer al talento. Además ofrecer salarios competitivos y oportunidades para desarrollo profesional beneficios sociales juegan un papel crucial para crear un entorno laboral satisfactorio e impulsar el compromiso del empleado.

En resumen, el desafío de encontrar y retener talento cualificado sigue siendo uno de los mayores desafíos para las empresas en el panorama laboral actual. Para mantenerse competitivas y exitosas, las empresas deben adoptar enfoques innovadores y centrados en el empleado para atraer y retener a los mejores talentos en un entorno laboral en constante cambio.

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Enfrentar el desafío de encontrar y retener talento en el actual panorama laboral requiere de estrategias innovadoras y adaptativas. Las empresas españolas, como se refleja en el estudio de Pluxee, están experimentando dificultades significativas para cubrir vacantes con candidatos cualificados, especialmente en áreas de rápida evolución como la tecnología, la ingeniería y el sector sanitario. Este escenario no solo subraya la importancia de revisar los métodos de reclutamiento y retención, sino también de repensar la cultura laboral y las oportunidades de desarrollo profesional que se ofrecen a los empleados.

Una de las claves para abordar esta situación es invertir en formación y desarrollo continuo. Esto no solo amplía el conjunto de habilidades de los empleados existentes, sino que también hace que la empresa sea más atractiva para los potenciales talentos. La formación continua es especialmente crítica en campos que evolucionan rápidamente, como la tecnología y la ciencia de datos, donde las habilidades de hoy pueden quedar obsoletas en poco tiempo.

Otro aspecto crucial es fomentar una cultura de reconocimiento y valoración, lo que puede contrarrestar la sensación de falta de compromiso y aprecio que experimentan muchos empleados. Las empresas deben esforzarse por crear un ambiente de trabajo inclusivo y motivador, donde los logros sean reconocidos y cada empleado se sienta valorado y parte integral del éxito empresarial.

La adaptabilidad y flexibilidad laboral también juegan un papel importante en la atracción y retención del talento. En la era post-pandemia, muchas personas buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, lo que incluye opciones como el trabajo remoto, horarios flexibles y políticas de bienestar integral. Ofrecer estas opciones puede ser un diferenciador clave para los talentos que valoran la flexibilidad y el bienestar en su entorno laboral.

Por último, es fundamental adoptar tecnologías y plataformas que faciliten la conexión con candidatos potenciales. Herramientas como beBee permiten a las empresas acceder a una amplia red de profesionales cualificados y comprometidos, facilitando el proceso de reclutamiento y permitiendo una mejor correspondencia entre las necesidades de la empresa y las habilidades de los candidatos. Utilizar plataformas especializadas para el reclutamiento y la construcción de marca empleadora puede ser un componente esencial de una estrategia de talento efectiva.


 

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