Un día en la Colmena con Arsenio Besga del Diario de Burgos

Domingo 10 de octubre de 2021

ECONOMIA | EMPRESAS

Diario de Burgos

MIRANDA | 37

UN DIA EN LA COLMENA

La red social beBee implanta un modelo interno flexible con el que «funcionamos como amigos», reconoce su CEO

ARSENIO BESCA / MIRANDA

Los modelos de negocio cambian
y beBee no se queda atrds: flexibi
lidad y coordinacion son los pila
res de su estructura. La red social,
especializada en ofertas de em
pleo, crece adiano en todo el mun
do. evoluciona, se transforma. La
oficina se convierte en un lugar de
reunion. més que en una prsion
El soporte tecnico se resume en un
monitor. no en grandes aparatos
tecnologicos. La labor de los tr
Jadores se vuelve flexible, sin :
duras, con comunicacion constan
te y una necesana versatiidad

Laempresa. que mantiene su se
de de desarrollo en Miranda, unl
zaun sistema de orgamzacion ho
nizontal, lateral. Seguin explica su
fundador, «todo el
mundo puede aportar cualquier
ideas. El equipo de beBee se coor
dina para llevar acabo grandes pro
yectos «formando grupos y avan
7ando paralelamentes, dice su
CEQ. Para operar de esa manel
los empleados de la red social
cuentan con autonomia y capaci
dad de decision. Anade su funda
dor que «tenemos flexibilidad. ho
rano abierto, dos dias telet
mos.» En resumidas cuentas,
como argumentael presidente de
la compania. «la oficina ya noes
como antes.

Esa flexibilidad no solo se halla
en los requisitos de la empresa re
lacionados con horanos o activi
ades presenciales. «El equipo tie
ne que saber hacer vanas cosas,
apunta el CEO de beBee, porque
«no hay una jerarquia, es un tra
rtup: relaciones ineales y
directass, aclara. Asi. equipo y em
presa muestran la cara mas dina
mica del mundo profesional, lo
que también facilita una mejor re.
lacion interna. En bras de Cd
mara, «funcionamos de manera
cercana, como amigos [| Pasa
mos mucho tiempo en el trabajo y
trabajar a disgusto es lo peor que

 

  

 

   

    

 

 

 

    

 

   

 

 

  

 

    

 

 

 

 

 

   

  

Pese a que la estructura de be
Bee potencia la libertad de cada
uno de sus eslabones, el contacto
es una pieza fundamental para la
entidad. El cara a cara permite pro
fundizar en los conceptos que se
pretenden desarrollar comunicar
se mejor. «Todos los dias hablamos,
S10 estamos aqui, por videocon
ferencia o chats, expone Camara,
wacortamos las distanciass. afade.

La tecnologia compone no sola
mente el medio sobre el que se ar
ticula el producto de beBee. tam
bien uno de sus niicleos de coord
ion. Hl cuerpo de disenadores,
alistas y programadores de la
empresa se distnbuye a lo largo de
todo el globo. Si bien, el centro de
desarrollo de la entidad se encuen

 

 

    

 

 

  

 

«En la ofici

traen la ciudad de Miranda, «tene
mos trabajadores en remoto que
forman parte de la empresas Y es
que, las alas de la abeja cubren to
do elmundo en cuanto a la presen
aa de la red social. lo que se sums
a una plantlla muy cosmopolita
Personal que proviene de Madrid,
de Barcelona, de Rusia. de Ucrama,
de Rumania... beBee se compone
de muchas fuentes que ennquecen
su labor
Las caractensticas tan especifi
cas de esta entdad provocan que
sea muy complicado cubnir sus va
cantes. Este factor favorece
ansion de su plantilla mas a
as fronteras nacionales, aunque la
idea de su CEO siempre ha sido la
de fortalecer el tepdo socioecono
mico mirandés. «kn la oficina, to
dos son de Miranda, salvo una per
sona que vive en Haros, reflexiona
Camara sobre la plantlla de beBee.
«Cuesta encontrar gente, pero v;
pareciendor, explica el empresa
no. «tal vez en unos anos sea mas
facil, especul:
Los nuevos métodos online
convierten la busqueda de traba
jadores en una tarea mas ardua
aun. El planteamiento actual de
beBee es tan sofisticado que muy
pocos profesionales tienen la ca
pacidad de implementarlo. Ante
ello, «lo que hacemos es aprender,
yo el primero, se sincera Cama
Enestesenndo, elimpacto
ciudad podria ser mucho mayor,
en caso de que existie
dores cualificados en las dreas que
demanda la entidad. Todo se resu
me en «la falta de canteras, refle
xiona el CEO de la red social. Silas

 

 

 

 

    

      

  
   

    
     

 

    
    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

En beBee la organizacion del trabajo es li

personas con capacidad no estan
en Mirand, corporaciones se
ven obligadas a buscar fuera o, co
mo beBee, a ser pacientes.

Lo cierto es que esta empresa
se encuentra en la cispide de la
vanguardia tecnologica. El nego
clo de Camara se centra en ofre
cer un producto digital. accesible
en todo el planetay modernoen
sus prestaciones. Para conseguir
sus objetivos, beBee ha tenido que
remventarse. El metodo que aph
ca la red especializada en em
pleos, en idad. difiere de
la progr. c1on habitual y noun
hza apenas soporte fisico. «El nue
vo beBee esta en la nubes. analiza
su fundador. Este nuevo funcio
namiento, totalmente digital, fa
clita «la escalabilidad que busca
mos». Dicha reahdad se traduce,
a el fundador de la compan
en que «si pasamos de 1a 10 mi

 

 

 

 

 

  

 

      

 

 

     

 

 

 

 

I, no con grandes jerarquias

llones de usuanos la platatorma
nose cuelgas

EVOLUCION. «Desde hace dos
aflos no paramos de crecers, expo
ne Javier Camara con rotundidad
La red social comenzo su andadu
raen 2015, se instalo en el vivero
de empresas de la Camara de Co
mercio y, ahora, cuenta con su pro
pra oficina. «El punto en el que re
nventamos el producto comncidio
con la mudanzas, analiza el funda
dor. Con ello, de forma paralela,
este negocio tecnologico dio un gr
a su locahzacion al tempo que
abandonaba el almacenamiento
fisico de sus datos.

Gracias alaimaativade Cama
ray su equipo, beBee crece sin fre
no. La red cuenta ya con mas de 20
millones de usuanos en el mundo,
lo que supone un aumento de su
plantilla constante. En parte, por

   

 

   

  

 

    

     

    

 

 

FUTURO

Una aventura
mas para la abeja

El fundador de la red social
tiene en mente cual es el ca
mino a seguir. «Sabemos ha
cia donde va beBee |] tene
mos claro qué nos diferen
sentencia Camara. El
elemento que dota -y dotard
de valor ala entidad es el nue:
vo modelo de red social pro.
fesional que se esta desarro
llando. La plataforma se art
cula como un espacio
amplio, con cabrda para free
lancers y blogers, centrado en
las oportunidades del presen
te, y del futuro.

«Todo el mundo quiere apa
recer en Googlen, recuerda el
resario, a lo que suma
«Tenemos un acuerdo con es.
te buscador para que todas las
ofertas de trabajo aparezcan
en én. Con ello, beBee perm
te a SUS USLANOS, SIN CONC
mientos de programacon,
siquiera de WordPress, tener
su blog 0 anuncio indexado
or la arana de Google y apa
recer en sus basquedas.
Unido a ello, la red social se
embarca ahora en la aventura
de dar a los auténomos un
nuevo impulso. BeBee preten
de que los profesionales free
lance no solo sean wcontacta
dos por empresas, también
por particularesn, explica el
fundador. En resumidas cuen
tas, dice Camara que «si ne
cesitas un fontanero, un elec
cista, lo que sea, lo encon
ards en beBee.. O en
Google, gracias a nosotros»

cian

 

 

 

  

 

sus sofisticadas técnicas, su pre
sencaa en Estados Unidos, Gran
Bretana o Canada resulta notable.
5. estos paises ocupan los
primeros lugares de la lista de na
cones en las que beBee posee pre
sencia. «Estamos hasta en Japon»,
explica el CEO, «por todo el mun
do en reahdad. menos Rusia y Chi
na porque son espacios mas dificr
les», anade Camara
Endefimtiva, aquella start up

que comenzo como una prueba
con solo dos empleados, como una
de un gran sueno, es ahora
gran compania. La cantidad
de servicios que ofrece beBee a
empresas, autonomos ¢, incluso,

articulares no es un obstaculo pa
a que mantenga su sede en Mi
rand ver Camara sigue fiel ala
ciudad y ala organizacion del tra
ajo flexible, coordinada, horizon
finy al cabo, moderna

group_work en La empresa: beBee

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Comentarios
Javier 🐝 CR

Javier 🐝 CR

hace 3 días #1

@Francisco Cabrerizo  y @Marcos Pérez  agazapados 

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