Project Manager - Tudela, España - Piher International

Descripción

• Revisión normativas aplicables al proyecto
• Respuesta destinada al Departamento comercial para dar respuesta al cliente (plazos, costes, inversiones).
• Análisis de las demandas de nuevos productos recibidas: factibilidad técnica, alternativas de diseño, estimación costes nuevos utillajes y/o maquinaria, liderando al equipo multifuncional del proyecto.
• Interlocución con cliente y/o responsable comercial para el proyecto en caso de no ser posible la comunicación directa con cliente.
• Factibilidad económica del proyecto junto a equipo multifuncional.
• Planificación del proyecto con la asignación de los recursos necesarios por los Responsables de realizar cada actividad.
• Los costes del producto y la entrega de datos para su actualización en el sistema Infor LN durante la fase del proyecto.
• Presupuestos e inversiones de los proyectos asociados.
• Gestionar los plazos requeridos por el cliente, los plazos de todos los utillajes y máquinas necesarios para las entregas a cliente
• Definir acciones correctivas y preventivas (por ejemplo: DLA, plan de control, quality clinic...)

• La elaboración de un pre-diseño: plasmar la solución identificada en una lista de especificaciones y ensayos completa apoyada por dibujos/planos correspondientes y prototipos
• La elaboración y análisis de muestras
• El diseño del producto y proceso, así como la homologación de los mismos.
• La elaboración de AMFES de producto.
• La elaboración de AMFES de proceso y Planes de control así como la actualización de los mismos en función de las modificaciones del producto y proceso.
• La elaboración de las especificaciones de proceso partiendo de las informaciones recibidas del cliente.
• El diseño de las máquinas, utillajes necesarios y los ensayos necesarios para la homologación del producto.
• La validación del producto y del proceso tanto internamente como por parte del cliente,
• La validación de todos los medios productivos e instalaciones necesarios para el proceso de fabricación.
• Seguimiento de los productos existentes en fabricación durante la fase de proyecto analizando los problemas presentados por los mismos que pongan de manifiesto defectos de producto o implementando mejoras que la experiencia cotidiana aconseje.
• Análisis y la definición de posibles soluciones sobre los problemas de calidad que sean debidos al producto o proceso.
• Coordinar la elaboración de los informes técnicos necesarios sobre los proyectos bajo su responsabilidad.
• Coordinar la elaboración de la documentación técnica asociada al proyecto requerida por personal de otros departamentos así como de clientes (Planos, especificaciones de proceso etc.)
• Definición de objetivos del departamento basados en las sean necesarias para conseguir los objetivos fijados
• Otras que sean necesarias para cumplir los objetivos del puesto.
• Apoyo al Jefe de sección para el cumplimiento de los objetivos del departamento. directrices del Director Técnico, así como el seguimiento de los mismos.