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Gestión del Conocimiento Empresarial - beBee

Gestión del Conocimiento Empresarial

14K buzzes
La Gestión de Proyectos Empresariales en todas sus vertientes fuente del desarrollo de técnicas y estrategias como clave del éxito en los negocios.
Bienvenidos a éste Grupo, compartimos contigo experiencia y conocimiento.
Buzzes
  1. ProducerDaniel Vega Martínez
    Digitalización de empresas – caso real
    Digitalización de empresas – caso realEn muchas ocasiones cuando hablamos del término "digitalización" de empresas parece que nos centramos solamente en esa parte más cercana al marketing y todo lo que tenga que ver con la captación de leads o procesos de ventas digitales.Sin embargo...
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    Comments

    Carmen 🐝 Juanes Luis
    20/10/2017 #4 Carmen 🐝 Juanes Luis
    Bienvenido @Juan Mesa, en este enlace puedes encontrar una guía que explica de forma sencilla el funcionamiento de beBee
    https://www.bebee.com/producer/hive/bebee-espanol/guia-bebee
    Irene 🐝 Rodriguez Escolar
    20/10/2017 #3 Irene 🐝 Rodriguez Escolar
    #1 Estimado Juan esta es una red profesional social, basada en la afinidad de sus usuarios y usuarias, para crear contactos que favorezcan posibles negocios o empleo. Así como publicar contenido de calidad.
    No es una red social, similar a facebook. Buen dia.
    Hugo Chinchilla
    20/10/2017 #2 Hugo Chinchilla
    #1 Hola Juan, aquí en beBee la dinámica es diferente a la de Facebook. Aquí puedes hacer networking con profesionales que comparten tus mismos intereses. Te animo a mostrar tus pasiones en tu blog de beBee. Saludos.
    Juan Mesa
    20/10/2017 #1 Juan Mesa
    Hola como estan quiero conoser algunos amigos soy de cuba y mi nombre es juan mesa
  2. ProducerJose Miguel Navarro Morante
    Organización y Empresa
    Organización y EmpresaEste es el V punto de nuestro programa  'Eficiencia Energética a través de los RRHH' de  Ares Proyectos Integrales en el que te hablamos de la gran importancia que tiene una correcta organización para el buen funcionamiento de una empresa. ...
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  3. ProducerYolanda Ávila Márquez
    ¿Empresas Abeja? Pollinator Enterprises
    ¿Empresas Abeja? Pollinator EnterprisesSí, como lo estáis oyendo: empresas que polinizan, tal que abejas ( y otros animales). “In nature pollinators like bees, butterflies, or bats carry pollen from plant to plant, and they instinctively know that the intermixing of these pollens...
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    Comments

    Yolanda Ávila Márquez
    03/10/2017 #3 Yolanda Ávila Márquez
    Lo más parecido que conozco en España a este tipo de empresas son estas
    http://www.economiasolidaria.org/
    http://www.economiasolidaria.org/red_redes
    Yolanda Ávila Márquez
    26/09/2017 #2 Yolanda Ávila Márquez
    #1 Sí, parece que la acción de 'polinizar' da mucho juego ya que por definición es un acto que enriquece. Buen día Jose Vicente.
    Jose Vicente Soldevila Puchol
    26/09/2017 #1 Jose Vicente Soldevila Puchol
    Muy interesante. @Yolanda Ávila Márquez Todos tenemos esa capacidad de polinizar ya que por definición una Empresa debe crear riqueza a su alrededor (polinizar).
  4. ProducerRonny   🐝 Yanes
    ✔ TEORÍA DEL OBSERVADOR #1: ¿Quién tiene la “razón”?
    ✔ TEORÍA DEL OBSERVADOR #1: ¿Quién tiene la “razón”?✘ Cuántas veces discutimos por tener “la razón”, como si pudiéramos acceder a la “realidad” o a la “verdad” directamente.✘ El primer principio de la Ontología del Lenguaje nos dice: “No sabemos cómo las cosas son. Sólo sabemos cómo las observamos o...
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    Ronny   🐝 Yanes
    13/10/2017 #2 Ronny 🐝 Yanes
    #1 Le ponemos color?. A mi me gusta el transparente.
    Ignacio Orna
    13/10/2017 #1 Ignacio Orna
    Nada es verdad ni mentira, sino es del color del cristal con que se mira.
  5. ProducerJose Miguel Navarro Morante
    Cursos para empresas: ¿sirven para algo?
    Cursos para empresas: ¿sirven para algo?Actualmente se ofertan multitud de cursos para empresas, pero:¿Son realmente útiles? ¿Hacen evolucionar a las empresas? Esta es mi experiencia al respecto.En el desarrollo de mi profesión como consultor holístico, llevaba años observando cómo muchos...
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    Comments

    Jose Miguel Navarro Morante
    16/10/2017 #9 Jose Miguel Navarro Morante
    #5 Saludos Jorge 🐝 Carballo Pérez Aunque, más que abrir los ojos lo que se necesita es abrir los oídos... :) y sintonizarlos en una nueva frecuencia...
    Jose Miguel Navarro Morante
    16/10/2017 #8 Jose Miguel Navarro Morante
    #2 Hola Juan J. Tamayo de nuevo coincidimos... de ahí la prioridad de aportar enfoques basados en la experiencia.... Saludos virtuales
    Jose Miguel Navarro Morante
    16/10/2017 #7 Jose Miguel Navarro Morante
    #1 Así es Jose Vicente, el primer punto a solventar es el área de liderazgo... y romper el círculo vicioso en una dinámica generada durante años el reto a superar. Un saludo
    María Eugenia de la Cruz Palacios. Nube  Didáctica
    15/10/2017 #6 María Eugenia de la Cruz Palacios. Nube Didáctica
    Muy de acuerdo. El problema que veo es que se imparten cursos en lugar de desarrollar una cultura de aprendizaje. Porque todas las organizaciones aprenden. El conocimiento está en la mente de los trabajadores, y es necesaria una estrategia para que ese conocimiento sea asequible, renovable y utilizable por cualquier persona y en cualquier momento. Y dejar los cursos solo para cuando se aprende algo por primera vez o para profundizar en una materia. Lo explico con más detalle aquí: http://nubedidactica.com/aprendizaje-en-las-organizaciones-formal-o-informal/
    Jorge 🐝 Carballo Pérez
    14/10/2017 #5 Jorge 🐝 Carballo Pérez
    Muy Interesante tu planteamiento @Jose Miguel Navarro Morante esto es para abrir bien los ojos !!
    Ignacio Orna
    13/10/2017 #4 Ignacio Orna
    Hay direcciones de empresa que han escuchado que si siguen haciendo lo mismo, tendrán lo mismo. Así que deciden cambiar y hacer cosas distintas y al estar tan desorientados, acaban en Malagón. Eso si de escuchar a l@s emplead@s, pues "rian de rian"
    Juan J. Tamayo
    13/10/2017 #2 Juan J. Tamayo
    Hola @Jose Miguel Navarro Morante hace poco puse un post que tenía que ver más o menos con esto que muy bien has descrito. Te lo pongo a continuación y así no me tengo que enrollar de nuevo :-)

    "La formación que se está dando no es efectiva porque quienes la imparten (no todos, claro) son muy poco prácticos y efectivos. Se nota a leguas que son formadores con mucha teoría, mucho academicismo, mucha carrera, mucho título y mucho máster, pero muy poca o nada de experiencia directa en la vida real, en el mundo diario, que al fin y al cabo es lo más valioso. Ofrecen una formación con mucho contenido de relleno (mucha paja y poco grano) con muchas horas lectivas cuando podían reducirse a más de la mitad. De tal modo que si la formación actual no repercute de forma favorable en estudiantes, emprendedores, empleados y directivos es porque no es efectiva ni práctica, no va al grano, y se pierde en una amalgama de definiciones, conceptos, datos y explicaciones gaseosas muy poco respirables (humo). Es una formación creada exclusivamente para subir (aun más si cabe) el ego ilustrado, académico y erudito de los docentes que la imparten, al ofrecer una formación (tediosa, cargante y somnolienta) que en realidad solo son masturbaciones intelectuales propias de ellos para así generar auto orgasmos de vanidad, soberbia y pedantería académica, nada más. Sólo se lo pasan bien ellos. El "gustito" es solo para sus egos. Mediocridad en estado puro y duro..."

    Un saludo cordial Jose Miguel :-)
    Jose Vicente Soldevila Puchol
    13/10/2017 #1 Jose Vicente Soldevila Puchol
    Buena reflexión. ¿Y qué decir de aquellas direcciones de empresa que quieren hacer cursos para que algo cambie y ellos son los primeros en hacer que estás propuestas formativas no funcionen? Sin duda nos encontramos en un círculo viciosos y muy peligroso; el de proponer muchos cambios para que todo sigua igual!!!!
  6. ProducerSaturno Silva Morales
    No me alcanza el tiempo.
    No me alcanza el tiempo.El tiempo es solo eso, tiempo... pero ¿Y como lo vives? ¿Lo capitalizas o lo mal...
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  7. Julián Sacristán
    Jornada #AEMME
    Transformación Digital , Nuevos tiempos nuevos retos
    10 de Octubre de 2017 9:30 a 13:30 horas
    Centro Cultural Galileo Calle Fernando el Católico 35, 28015. Madrid

    Tema: La transformación digital se define desde las oportunidades de estrategia en los negocios que surgen gracias a la aparición de las nuevas tecnologías. Así mismo, este cambio - nuevos tiempos -, no es sólo tecnológico sino que lleva consigo nuevas aptitudes - nuevos retos - tanto en las personas, como en la de las Empresas (Microempresas) que afectan al mercado global tradicional.
    Asistencia Gratuita previa inscripción Aforo Limitado

    http://www.asociacionmicroempresas.com/index.php/t-i-c/245-transformacion-digital-nuevos-tiempos-nuevos-retos
    #Transformaciondigital #AEMMEMadrid
    Julián Sacristán
    Inscripción Jornada Transformación Digital. Nuevos Tiempos, Nuevos Retos
    docs.google.com
    Relevant
  8. Yolanda Ávila Márquez
    Que levante la mano aquellos que compartís oficina con otros profesionales y empresas....
    ¿𝗖𝘂á𝗹 𝗲𝘀 𝘁𝘂 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗮𝗹 𝗖𝗢𝗪𝗢𝗥𝗞𝗜𝗡𝗚?
    http://www.rtve.es/alacarta/audios/en-primera-persona/primera-persona-coworkeamos-13-06-17/4062624/
    Yolanda Ávila Márquez
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  9. ProducerEduardo Marin Arjona
    Yo soy mi propia marca
    Yo soy mi propia marcaYo soy mi propia...
    Relevant
  10. ProducerEduardo Marin Arjona
    Presentación Canal EDU MARIN TV
    Presentación Canal EDU MARIN TVPresentación Canal EDU MARIN...
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  11. Franco Utrera

    Franco Utrera

    03/10/2017
    Conoce las claves para generar contenido en la web que pueda causar un gran impacto en la audiencia.

    http://www.homoempresarius.com/2017/09/crear-contenido-digital-alto-impacto.html
    Franco Utrera
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  12. Fernando Fernández
    Comunicación No Verbal: El raro gesto del príncipe Harry en su cita con Melania Trump: El cuerno del diablo
    Fernando Fernández
    El raro gesto del príncipe Harry en su cita con Melania Trump: El cuerno del diablo. Noticias de Casas Reales
    www.vanitatis.elconfidencial.com Familia Real Británica: El raro gesto del príncipe Harry en su cita con Melania Trump: El cuerno del diablo. Noticias de Casas Reales. Una mano en la pechera y Twitter arde. Expertos en comunicación explican la simbología oculta del gesto del nieto...
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  13. Davide Menini Casanica
    Davide Menini Casanica
    The “Jobs to be Done” Theory of Innovation
    hbr.org Clayton Christensen, professor at Harvard Business School, builds upon the theory of disruptive innovation for which he is well-known. He speaks about his new book examining how successful companies know how to...
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  14. ProducerYolanda Ávila Márquez
    Negocios y Espiritualidad: una pareja destinada a entenderse
    Negocios y Espiritualidad: una pareja destinada a entenderse¿Qué tipo de empresario hubiese sido Ghandi? ¿Y Martin Luther King? ¿Y Jesucristo? El rol socio-profesional de una persona se nutre de su calidad humana, de sus valores y principios. En mi producer ‘Disculpe me he dejado la ética en casa,...
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    Comments

    Yolanda Ávila Márquez
    18/10/2017 #7 Yolanda Ávila Márquez
    #6 Así es Lina. Es la calidad humana lo que nutre el rol profesional de una persona. En otro producer titulado 'Disculpe, me he dejado la ética en casa ¿puedo pasar?' lanzo la pregunta de si una 'mala persona' puede ser un buen profesional.
    Todo gira en torno a lo mismo.

    Un saludo y buen día.
    Lina Bravo
    17/10/2017 #6 Lina Bravo
    Yolanda que buen post, en mi experiencia profesional de más de 17 años en empresas multinacionales vi toda clase de personas, pero en mi mente solo se conservan los gratos recuerdos de aquellas que por su corazón y el buen trato a los demás hicieron felices a sus empleados.
    Me quedo con este punto de su filosofía "fuerza de voluntad + acción del corazón + sincero deseo de servir al mundo. Sinergia de Corazones, Sinergia de Pensamientos y Sinergia de Voluntades". Buenísima... Todas lo son.
    Un abrazo y gracias por compartir tu saber,
    Lina
    Jorge 🐝 Carballo Pérez
    01/10/2017 #5 Jorge 🐝 Carballo Pérez
    #4 Absolutamente Ignacio. Tú lo has dicho !!!
    Ignacio Orna
    01/10/2017 #4 Ignacio Orna
    #3 Estoy de acuerdo en lo que dices @Jorge 🐝 Carballo Pérez de que no se puede, ni se debe vivir con varias caras, pero se hace, se está haciendo y se hará y claro así nos va y así nos luce el pelo. Negarlo es esconder la cabeza, debajo del ala.
    Jorge 🐝 Carballo Pérez
    01/10/2017 #3 Jorge 🐝 Carballo Pérez
    #2 Absolutamente de Acuerdo Yolanda, no se puede, ni se debe vivir con varias caras. Gran Post
    Yolanda Ávila Márquez
    01/10/2017 #2 Yolanda Ávila Márquez
    #1 Las cosas están cambiando Ignacio. Por eso cada persona-profesional ha de decidir qué tipo de economía y empresa quiere apoyar y actuar en consecuencia, de forma coherente. La crítica no sirve de nada: hay que actuar.
    Cada cual ha de poner su grano de arena, donde esté y con quien esté.
    Ignacio Orna
    01/10/2017 #1 Ignacio Orna
    Los directivos y mandos intermedios de una empresa deberían buscar la felicidad de todos sus empleados, felicidad tanto material como intelectual. Ese debería ser su propósito, y no el de trabajar para los accionistas”

    Creó las Seiwa Juku, escuelas para empresarios de pequeñas y medianas empresas donde enriquecen su calidad humana y profesional. A ellas acuden CEOS de todo el mundo. Pues no se nota, porque no paran de salir lobos de wall Street. por todas partes. Debe ser que van para aprender que deben hacer lo contrario.

    Trabajen duro, nunca olviden la gratitud, piensen buenos pensamientos, hagan buenas acciones, contrólense con un honesto arrepentimiento, perfecciónense en sus actividades diarias y desarrollen su carácter. Y cuanto más diligentemente realicen estas simples tareas durante su esfuerzo diario, encontraran el significado de la vida y nunca hallaran un camino más glorioso o noble para guiarse en la misma

    Filosofía oriental que choca como dos trenes con la Occidental, ausente de ética y moral empresarial, en donde ya los ínfimos sueldos 700 brutos al mes por 8h de trabajo, ya van dando una idea y las exigencias de cómo si se estuvieran pagando 2 mil, dice bastante de esa empresa acosadora subilinal y secustradora laboral.

    La filosofía debe completarse con si yo me hago rico, tu también, porque gracias a ti obtengo mi riqueza. Que difícil esto en un entorno laboral donde reinan el egoísmo, la codicia, la envidia, la avaricia, por encima de todas las cosas y a base de machacar a siempre los de abajo
  15. Davide Menini Casanica
    Davide Menini Casanica
    These gender-neutral schools want to crush stereotypes - CNN
    www.cnn.com Hoping to strip away gender stereotypes from an early age, these preschools in Sweden have changed the rules of how boys and girls should interact and...
    Relevant
  16. Lisandro Caravaca Bayo
    Creo que no es necesario ser el director general de Microsoft para saber que la atención humana es, cada vez más, un activo en deterioro, un producto de edición limitada... y una cualidad que debemos entrenar, preservar y reconquistar. Lisandro Caravaca Bayo
    Relevant
  17. ProducerSaul Tormo

    Saul Tormo

    28/09/2017
    ¿Te Preocupas Por Tus Clientes O Solo Por Las Estadísticas?
    ¿Te Preocupas Por Tus Clientes O Solo Por Las Estadísticas?En este post voy a hablarte de algo que te servirá muchísimo si estás ganando o tienes pensado ganar dinero en internet.Un pequeña diferencia que marcará toda la diferencia en la forma en la que haces negocio y por supuesto, en la forma en que...
    Relevant

    Comments

    Ignacio Orna
    05/10/2017 #11 Ignacio Orna
    Cuando yo vendía colores, me preocupaba por mis clientes. no me preocupaba de las estadísiticas, venían solas.
    Yolanda Ávila Márquez
    29/09/2017 #10 Yolanda Ávila Márquez
    Totalmente de acuerdo .... hace falta tanto o más 'hemisferio derecho' que 'hemisferio izquierdo' en el trabajo y en los negocios @Saul Tormo
    Por eso es tan importante trabajar en algo que te guste, que tu trabajo sea vocacional....porque así sabes seguro que te guía tanto el corazón como la mente en aquello que haces.
    Juan Ramón 🐝 Gutierrez Camporredondo
    29/09/2017 #9 Juan Ramón 🐝 Gutierrez Camporredondo
    Totalmente de acuerdo!
    Ana Ávila / Método Cronos
    29/09/2017 #8 Ana Ávila / Método Cronos
    Coincido con lo que aportas @Saul Tormo y lo encuentro de sentido común... el espacio virtual, correo incluido, es una herramienta que nos permite conectar de forma inmediata y personalizada y hay que 'mimarlas' todos los días un ratito.
    Saul Tormo
    28/09/2017 #7 Saul Tormo
    #6 Gracias @Sonia
    Sonia Roselló Puig
    28/09/2017 #6 Sonia Roselló Puig
    Fantástico Saúl!!!!
    Saul Tormo
    28/09/2017 #5 Saul Tormo
    #3 Gracia @Mamen 🐝 Delgado besos!
    Mamen 🐝 Delgado
    28/09/2017 #3 Mamen 🐝 Delgado
    Qué bien explicado, amigo...
    Saul Tormo
    28/09/2017 #2 Saul Tormo
    #1 Que bueno escuchar eso Ignacio!
    Ignacio Orna
    28/09/2017 #1 Ignacio Orna
    Muy cierto puesto que yo cuando vendía colores, lo hacía con el corazón y no con el bolsillo.
  18. Talengo Internacional
    Talengo Internacional
    ¿Qué hacen empresas ante la escasez de talento humano? | Sala de prensa | Talengo
    www.talengo.com El diaro El Colombiano entrevista a Jorge Matiz, director de Talengo en Colombia, a continuación resumimos su intervención: Al contar con un buen clima laboral, líderes inspiradores y formadores, condiciones flexibles de trabajo, una remuneración...
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  19. Lisandro Caravaca Bayo
    ¡Buenos días! Perdonad la publicación de publicidad en esta admirable red social. Es por una buena causa. ¿Queréis poneros bien al día en temas digitales sin esfuerzo alguno? A pocos días de lanzar la Comunidad de Eduskopia, presentamos la campaña promocional #Los100primeros. Nos encantaría que los cien primeros suscriptores fuesen contactos directos. Ser los primeros tiene grandes ventajas. Al final de este artículo tenéis más información sobre el proyecto: eduskopia.com/eduskopia-4-0-la-mirada-para-crecer-en-el-mundo-digital/ Lisandro Caravaca Bayo
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  20. Jose Miguel Navarro Morante
    http://www.aresproyectos.es/blog/Estamos-salvados-Nos-van-a-implantar-las-5s.html
    Esta es mi visión sobre la implantación del LEAN MANUFACTURING en la empresa basada en la observación en mi día a día profesional.
    ¿Porque se fracasa en su aplicación, o se acaba teniendo un rendimiento más bien mediocre o, con el tiempo, vuelven a surgir problemas similares?
    Jose Miguel Navarro Morante
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  21. Yolanda Ávila Márquez
    https://www.bebee.com/producer/@yolanda-avila-marquez/benchmarking-aprender-de-quien-lo-esta-haciendo-con-eficacia-o-mejor-que-nosotros
    Aprender de los demás como actitud de desarrollo profesional y empresarial.
    Yolanda Ávila Márquez
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  22. Davide Menini Casanica
    noticia muy interesante
    Davide Menini Casanica
    Dia patrocinará la liga femenina de baloncesto
    www.expansion.com Grupo DIA se convierte en el principal patrocinador de la liga femenina de baloncesto, gracias al acuerdo que la empresa ha alcanzado con...
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  23. Eduardo Marin Arjona
    Nuevo vídeo en nuestro canal
    PRIEGO JOB AND WORK - YouTube
    PRIEGO JOB AND WORK - YouTube Mi opinión de lo vivido en la PRIEGO JOB AND WORK el 21 y el 22 de Septiembre del...
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  24. Yolanda Ávila Márquez
    https://www.bebee.com/producer/@yolanda-avila-marquez/empresas-abeja-pollinator-enterprises
    EMPRESAS POLINIZADORAS o Pollinator Enterprises_
    ¿sabes qué son?
    Yolanda Ávila Márquez
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  25. Lorenzo Pastor

    Lorenzo Pastor

    25/09/2017
    He estado en el Festival de Sansebastian promocionando Mentalpage con la mirada puesta en Latinoamérica #65SSIFF Lorenzo Pastor
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