Simon Meneses

Apasionado por la tecnología como habilitadora de nuevos procesos y modelos de negocio, y en búsqueda de mejora continua para evolucionar de manera estratégica y poder proporcionar mejor eficacia y ventaja competitiva para la organización, en combinación de amplia experiencia en equipos IT multidisciplinarios y su alineación con las distintas áreas de negocio; aporto más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos, infraestructuras IT, gestión de equipos, optimización de presupuesto, gestión de operaciones IT, negociación con proveedores, capacidad de comunicación a todos los niveles

• Gestión de estrategia de tecnología: análisis, diseño y desarrollo de propuestas IT para explotar oportunidades y utilizar la tecnología de manera innovadora y competitiva, siempre alineado a los objetivos de la compañía. 
• Planificación y Presupuesto: elaborar planes de tecnología a corto, medio y largo plazo, estableciendo prioridades y asignando recursos, incluye la elaboración y gestión de presupuestos para proyectos y operaciones IT. 
• Liderazgo de equipo: supervisión del equipo IT, asegurando que estén motivados, bien capacitados y alineados con los objetivos de la empresa, y poder garantizar el cumplimiento de SLA y calidad de respuesta requerida en negocio. 
• Gestión de proyectos: supervisión y seguimiento constante para poder asegurar el cumplimiento exitoso de los proyectos IT de la compañía, ya sean internos, transversales y/o de clientes. 
• Seguridad de la información: control y monitoreo del SOC, y constante búsqueda de mejoras de políticas de seguridad, para poder asegurar la integridad de los ecosistemas, redes, BBDD, etc. 
• Gestión de infraestructura: diseño y supervisión de la adquisición, implementación y mantenimiento de la infraestructura IT, en todos sus niveles, hardware, software, redes, etc. 
• Colaboración transversal: relación directa y estrecha con el resto de los departamentos de la compañía, para poder llevar a término con éxito los proyectos y operaciones diarias de cada equipo, garantizando que puedan apoyarse en la tecnología para optimizar sus tiempos y beneficios. 
• Innovación y transformación digital: búsqueda constante de oportunidades para utilizar la tecnología con el objetivo de impulsar la innovación y la eficiencia en la organización. 
• Cumplimiento de normativas: asegurar que la compañía cumple con la regulaciones y estándares en la gestión de datos y en lo referente a la tecnología. 
• Evaluación de riesgos y continuidad de negocio: búsqueda, análisis y propuestas de mitigación de riesgos; desarrollo, puesta en marcha y monitorización de plan de continuidad de negocio en caso de desastres.
• Negociación con proveedores: búsqueda de oportunidades de mejora en la adquisición o renovación de productos y servicios. 
• Gestión de procesos y modelos de negocio: diseño y mejora de procesos IT y modelos de negocio. 

Master en Dirección de proyectos

Diploma en Ciberseguridad

Ingenieria Informática