Otto Luis Campos Otones

Director Financiero con más de 12 años de experiencia liderando áreas de finanzas, control de gestión y planificación estratégica en entornos industriales, tecnológicos y de ingeniería. Mi enfoque combina una visión estratégica de negocio con una sólida capacidad de análisis y ejecución. He dirigido procesos de transformación digital completos, mejorado la rentabilidad en escenarios complejos y liderado equipos multidisciplinares en contextos de alta exigencia. 

Cuento con experiencia contrastada en implantación de ERP, gestión por objetivos, automatización financiera y reporting dinámico. Domino herramientas de Business Intelligence como Power BI, SQL y Python, y plataformas cloud como Azure y Microsoft 365. Recién titulado en el Máster en Big Data, IA y Analítica Avanzada, refuerzo mi perfil como CFO orientado al dato, a la eficiencia operativa y al impacto empresarial sostenible.

CFO — HITALO Alcalá SL (02/2023–09/2024) · 

• Logré un ahorro superior al 4 % anual en costes y recuperé más de 50 K€ reclamando gastos indebidos de ejercicios anteriores en solo dos meses, fortaleciendo la liquidez y mejorando el margen neto. 
• Implanté un sistema de Gestión por Objetivos y Protocolos operativos que incrementó un 25% la eficiencia de los procesos, profesionalizando la organización y alineando la estrategia corporativa con la operativa diaria. 
• Dirigí la auditoría y reestructuración completa del área Contable, Financiera y de RR.HH., reduciendo en un 30% los tiempos de cierre contable y mejorando la calidad y puntualidad de la información financiera. 
• Desarrollé dashboards financieros dinámicos en Power BI, integrando y depurando más de 10 fuentes internas, lo que permitió una trazabilidad de datos del 100% y la toma de decisiones en tiempo real. 
• Rediseñé y audité procesos productivos aplicando metodologías Lean Manufacturing y Scrum, logrando un aumento del 15% en la productividad y una reducción del 12% en desperdicios y reprocesos.

Controller General / Dirección — ELECMARBA (08/2012–08/2022) · 

• Revertí una caída en la facturación tras la crisis y logré un crecimiento acumulado del 286 % en 5 años, equivalente a un incremento medio anual superior al 20 %, impulsando la rentabilidad y la estabilidad financiera de la compañía. 
• Amplié la cartera de clientes en un 60 %, generando nuevos ingresos que llegaron a representar hasta el 80 % de la facturación total, diversificando el riesgo comercial y mejorando la resiliencia ante cambios de mercado. 
• Implementé la digitalización total de la empresa mediante la migración de un ERP con desarrollos a medida, la implantación de APPs conectadas para gestión de partes de trabajo y la migración de más de 500 GB de archivos a la nube, mejorando la accesibilidad y reduciendo un 35 % los tiempos de búsqueda de información. 
• Rediseñé e implementé procesos contables, reduciendo en un 40 % los tiempos de cierre mensual y aumentando la precisión del reporting mediante la automatización de conciliaciones y controles. 
• Lideré la gestión y justificación de subvenciones (Agencia IDEA) por valor superior a 500 K€ y la aplicación de deducciones fiscales por I+D, mejorando el flujo de caja y la capacidad de inversión. 
• Implanté y mantuve las certificaciones ISO 9001 y 14001, superando auditorías externas con un 100 % de conformidad y reforzando la imagen de la empresa ante clientes y organismos públicos.

Responsable de Proyectos — ELECMARBA (02/2009–08/2012) · 

• Coordiné proyectos industriales llave en mano para clientes como RENAULT y PERSAN, entre otros, incluyendo ingeniería, presupuestación y ejecución. 
• Gestión completa de proyectos de hasta 2M€, con planificación, interlocución con cliente, gestión de recursos y control financiero.

Responsable de Proyectos — MP PRODUCTIVIDAD (07/2004–10/2008) · 

• Responsable de la Línea de Negocio de mantenimiento industrial, con mas de 40 técnicos a cargo. 
• Dirigí proyectos integrales de adecuación de seguridad en máquinas industriales, desde la oferta hasta la entrega final. 
• Clientes principales: AIRBUS y RENAULT, entre otros.

FORMACIÓN ACADÉMICA

• Máster en Gestión y Analítica Avanzada de Datos, Big Data e IA — Instituto de Estudios Cajasol (2025).
• Grado en Finanzas y Contabilidad — Universidad de Sevilla.
• Técnico Superior en Sistemas de Regulación y Control Automáticos — ALTAIR Sevilla.
• Técnico Especialista de Electricidad (FP2) — ALTAIR Sevilla.

CERTIFICACIONES DESTACADAS

• Microsoft AZ-900
• PMP®
• Auditor Interno ISO 9001/14001.

COMPETENCIAS

• Herramientas y Tecnologías 
  • Herramientas de IA generativa. (ChatGPT, Gemini, Claude, N8N, MAKE, NotebookLM). 
  • Automatización de procesos y gobierno del dato. 
  • Power BI, Excel avanzado, SQL, Python, DAX, R, NoSQL, JSON, Qlik. 
  • Microsoft 365 (Teams, SharePoint, Power Automate, Fabric, Project) 
  • ERP: Odoo, Sage, Baseges – Experiencia en migraciones e integración. 
• Idiomas 
  • Español: Nativo. 
  • Ingles: Nivel B2.

ESPECIALIZACIÓN

• Dirección Financiera y Control de Gestión 
• Planificación Estratégica y Modelos Presupuestarios 
• Implantación de ERP y Transformación Digital 
• Power BI, DAX, Python, SQL, Azure y Microsoft 365 
• Gobierno del Dato, Automatización y BI Avanzado 
• Reporting Financiero, KPIs, Forecasting y Cash Flow 
• Gestión de Tesorería, Subvenciones y Fiscalidad 
• Control de Costes y Eficiencia Productiva

APTITUDES Y HABILIDADES

• Resiliencia. 
• Pensamiento analítico y toma de decisiones basadas en datos. 
• Visión tecnológica y de negocio. 
• Proactividad. 
• Autodidacta y resolutivo. 
• Alta orientación a resultados. 
• Gestión del cambio y transformación organizativa. 
• Adaptabilidad a nuevas plataformas y tecnologías emergentes.

HABILIDADES BLANDAS

• Liderazgo estratégico. 
• Comunicación efectiva. 
• Resolución de conflictos. 
• Gestión de equipos.