Miguel Urdaneta

Con formación en Ingeniería en Organización Industrial y una trayectoria profesional diversa, he dedicado mi carrera a impulsar la excelencia operativa y el desarrollo del talento humano. Mi experiencia abarca roles como Controlador de Gestión, Coordinador de Equipos y Técnico en Sistemas de Gestión, donde he demostrado mi capacidad para analizar información compleja, identificar áreas de mejora y diseñar estrategias efectivas para alcanzar los objetivos empresariales.

Destaco por mi dominio en la implementación de KPIs, la creación de dashboards de Excel. Estos conocimientos técnicos se complementan con mi enfoque centrado en las personas y mi convicción de que el desarrollo de las personas es clave para el éxito organizacional.

Mi pasión por la mejora continua me impulsa a buscar constantemente nuevas oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Aspiro a formar parte de una organización dinámica donde pueda seguir desarrollando mis habilidades, colaborar en la implementación de soluciones innovadoras y contribuir al éxito conjunto.

Estoy comprometido a ser un agente de cambio positivo, tanto en el ámbito profesional como en el personal, y a seguir inspirando a otros a alcanzar su máximo potencial. Si buscas un profesional proactivo, orientado a resultados y apasionado por el desarrollo organizacional, ¡espero con interés conectar contigo!"

En mi posición actual como Controller de Gestión en Grupo Gamboa, he adquirido experiencia relevante en la gestión y optimización de sistemas de calidad y cumplimiento de normas ISO, destacando en la implementación de medidas que han resultado en un aumento del 10% en la facturación anual y una reducción del 30% en costos operativos. Mi formación adicional en Total Quality Management (TQM) y certificaciones como SCRUM Fundamentals y Six Sigma Yellow Belt respaldan mi capacidad para llevar a cabo procesos de auditoría de calidad y seguridad de la información de manera efectiva.

Durante mi carrera, he demostrado habilidades analíticas y proactivas, desarrollando dashboards e informes que han mejorado el seguimiento del negocio y la eficiencia departamental. Además, mi experiencia en la coordinación de proyectos de planes de acción y gestión de equipos me permite trabajar eficientemente con las diferentes partes involucradas en la organización, asegurando la aplicación eficaz de las actividades planificadas y la mejora continua de los procesos.

Sólida formación en Total Quality Management y certificaciones en SCRUM y Six Sigma.