MIGUEL ANGEL BOSQUE OLIVA

Con amplia experiencia en diversos sectores de la industria. Ofrece experiencia en Gestión, Producción y Planificación, con aptitud en Dirección de Recursos Humanos. Enérgico emprendedor y formador de equipos Gestión de Equipos Comerciales. Experto en planificación, estratégica y gestión en las relaciones con el cliente, amplia experiencia en el mundo Comercial y en la gestión de Compras y Aprovisionamiento de la empresa. 

09/2021 - actual

DIRECTOR DE COMPRAS en MASIA ARTESANA S.L. － Lleida

• Gestión del Departamento de Compras, proveedores, gestión de stocks
• Gestión de la Cartera de Proveedores a nivel Nacional.
• Gestión de Equipos de Personal

07/2014 － 08/2021

KEY ACCOUNT MANAGER, PROMOTOR COMERCIAL PURATOS INTERNACIONAL － Lleida

• Personas a cargo 3-5, Customer Orientation and Development, COMERCIAL PURATOS INTERNACIONAL
  Gestión de la Cartera de Clientes a nivel Provincial.
• Promoción y venta de los productos de la Compañía.
• Asesoramiento Comercial y Técnico.

09/2013 － 06/2014

DELEGADO TERRITORIAL, TACTIO CONSULTORÍA ESTRATEGÍA EMPRESARIAL － Lleida y Tarragona

• Apoyo en la mejora de las operaciones y la resolución de problemas para ofrecer al cliente un servicio de excelencia.
• Gestiones de Activos y Estrategia en Empresas de Lleida.

05/2012 － 09/2013

PARENTESIS PROFESIONAL, － Lleida

• Debido a causas de índole familiar debo realizar un paréntesis en mi trayectoria profesional.

01/2012 － 04/2012

DIRECTOR COMERCIAL Y ORGANIZACIÓN, BUGADERIES PONENT, S. L. － Lleida

• Administración, Gestión Económica y Desarrollo de Negocio.
• Gestión de Recursos Humanos, (Selección, Formación, Retribución).
• Marketing y Dirección Comercial.
• Organización y Productividad Industrial.
• Diseño de Estrategia Empresarial para Empresas.
• Supervise múltiples bases de datos para realizar un seguimiento de todo el inventario de la empresa.

02/2011 － 01/2012

DIRECTOR COMERCIAL, ONO EMPRESAS － Lleida y Zaragoza

• Colaboré con Departamentos de Marketing y Dirección Comercial, para coordinar las actividades comerciales a llevar a cabo en la zona nordeste, con vistas a llevar a cabo distintas promociones para lograr la promoción exitosa del Producto y Servicio de la Compañía.
• Apoyo a los diversos Departamentos en la mejora de las operaciones y la resolución de problemas para ofrecer un servicio al cliente de primera clase.
• Mejora en el rendimiento del Contact Center creando y aumentando las habilidades personales de las llamadas entrantes por día, generando considerablemente la satisfacción del cliente lo cual se transformó en un aumento de ingresos por ventas anualmente.
• Gestión del Departamento de Riesgos Laborales.

10/2010 － 02/2011

DIRECTOR COMERCIAL Y PLANIFICACIÓN, SERCASER, S.L － Navarra

• Preparé documentación de correspondencia, contabilidad y finanzas para su análisis.
• Apoyo en la mejora de las operaciones y la resolución de problemas para ofrecer un servicio al cliente de primera clase.
• Revisé y realicé comentarios acerca de la adecuación a los documentos y llevé a cabo las acciones necesarias para solventar cualquier deficiencia.
• Dirigir un equipo de 50 empleados, supervisando la contratación, capacitación y crecimiento profesional de los empleados.
• Gestión del Departamento de Riesgos Laborales.

03/2009 － 10/2010

JEFE DE RECURSOS HUMANOS WORKCOMSERVICES, S.L

• Responsable de Departamento de Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales.
• Generar en ahorros anuales al implementar un nuevo proceso de trabajo y reducir el desperdicio de recursos.
• Revisé y realicé comentarios acerca de la adecuación a los documentos y llevé a cabo las acciones necesarias para solventar cualquier deficiencia.
• Mejora de las operaciones y la resolución de problemas para ofrecer un servicio al cliente de primera clase.
• Implemento de un nuevo programa de integración de equipos, reduciendo el tiempo de formación de 4 a 2 semanas.

08/2008 － 02/2009

ASESOR DE RECURSOS HUMANOS Y PRODUCCIÓN, PRECOCINADOS ANGEL BOSCH, S.L－ Huesca

• Dirección un equipo de 110 empleados supervisando la contratación, capacitación y crecimiento profesional de los empleados.
• Gestión del Departamento de Riesgos Laborales.
• Revisé y realicé comentarios acerca de la adecuación a los documentos y llevé a cabo las acciones necesarias para solventar cualquier deficiencia.
• Planificación, ejecución y puesta en marcha de nuevos proyectos mediante la Organización Industrial, para la consecución de un mayor rendimiento en la producción, generando mayores beneficios empresariales.

09/2006 － 07/2008

DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Y DE ORGANIZACIÓN, ECONET, S.L － Lleida, Zaragoza, Huesca

• Implementar un nuevo programa de integración de equipos, reduciendo el tiempo de formación de 4 a 2 semanas.
• Apoyo al Departamento de Producción en la mejora de las operaciones y la resolución de problemas para ofrecer un servicio al cliente de primera clase.
• Revisé y realicé comentarios acerca de la adecuación a los documentos y llevé a cabo las acciones necesarias para solventar cualquier deficiencia.
• Mejoró la calificación del servicio de atención al cliente de la empresa en un 15%.
• Dirigió un equipo de 70 empleados, supervisando la contratación, capacitación y crecimiento profesional de los empleados.
• Gestión del Departamento de Riesgos Laborales.
• Organización y Productividad Industrial.

09/2004 － 08/2006

DIRECTOR COMERCIAL DE PUBLICIDAD Y MARKETING, BUROGRAFIC, S.L － Lleida y Huesca

• Supervisar las operaciones diarias de las cuentas comerciales para incrementar un mayor número de clientes, que permitan mejorar de esta forma un presupuesto anual más amplio.
• Fidelización de la cartera de clientes.
• Dirigir un Equipo Comercial en ambas provincias, supervisando la contratación, capacitación y crecimiento profesional de los empleados.
• Organización y Productividad Industrial.
• Gestión del Departamento de Riesgos Laborales.

09/2002 － 08/2004

DIRECTOR INDUSTRIAL, FRIGRAUS, S.A － HUESCA

• Dirección/Gerencia.
• Establecer unas normas mínimas y proporcionó orientación técnica y apoyo para el diseño, la instalación, el funcionamiento y el mantenimiento de los sistemas mecánicos utilizados en el proceso.
• Logro de objetivos de rendimiento y producción sin salirse del presupuesto gracias a la gestión eficaz de los equipos y los recursos propios.
• Incrementar la productividad industrial en un 28 % y redujo el desperdicio de material un 9 % mediante la búsqueda constante de mejoras.
• Análisis de los problemas propios e implementó un plan de acciones correctivas, que condujo a mejorar considerablemente el resultado.
• Redactar y actualizar informes de producción y registros de personal para su uso por parte de los directivos superiores a la hora de tomar decisiones operativas precisas.
• Dirección de un equipo de 60 empleados, supervisando la contratación, capacitación y crecimiento profesional de los empleados.
• Mejorar la comercialización de los productos y servicios que ofrece la empresa, obteniendo la satisfacción y la calificación del servicio de atención al cliente aumentando considerablemente los clientes en un 18 %.

09/1983 － 08/2002

DIRECTOR DE PRODUCCIÓN Y PLANIFICACIÓN, COPAGA S.C.C.L. － LLEIDA

• Supervisar múltiples bases de datos para realizar un seguimiento de todo el inventario de la empresa.
• Organización y codificación de todos los documentos relacionados con diligencias convenientes para nuevas adquisiciones que permitieran aumentos considerables de producción.
• Administración, Gestión Económica y Desarrollo de Negocio
  Gestión de Recursos Humanos, (Selección, Contratación, Formación y Retribución Económica).
• Gestión del Departamento de Riesgos Laborales.
• Participación la Organización Industrial de la Empresa mediante la aplicación de métodos y tiempos en los diversos departamentos.
• Técnico en Diseño de Procesos de Producción Industrial
  Marketing y Dirección Comercial, (gestión de equipos comerciales)
  Técnico de Producción en Industrias Agroalimentarias, (porcino, vacuno, avícola, ovino, fabricación de embutidos).
• Técnico en Organización y Productividad Industrial.
• Key Account Manager.
• Marketing y Dirección Comercial, con Equipos a Cargo a nivel nacional.
• Gestión de Compras, Transporte y Logística.

1998

GESTIÓN DE ECONOMÍA Y FINANZAS: ECONOMÍA FINANCIERA ESCUELA DE NEGOCIOS SUPERIORES － MADRID

1995

DIRECCIÓN DE EMPRESAS: DIRECCIÓN EMPRESARIAL ESCUELA DE NEGOCIOS SUPERIORES － MADRID

1993

ASESORIA Y CONTABILIDAD: ASESORÍA Y CONTABILIDAD CENTRO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES － NAVARRA 

1989

INGENIERIA INDUSTRIAL: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL UNED － BARCELONA

1978

DIRECCIÓN Y MARKETING COMERCIAL: MARKETING COMERCIAL CENTRO DE ESTUDIOS A DISTANCIA － SAN SEBASTIAN 

1976

CONTABLE: CONTABILIDAD GENERAL CENTRO DE ESTUDIOS ACADEMICOS MARTINEZ － LLEIDA