Manuel Quesada

He dirigido a más de 60 personas en distintos centros geográficos siempre apoyado por un gran equipo eficaz, eficiente, involucrado y motivado. Los roles trabajados han sido: contratación de personal y organización departamental, área financiera con negociaciones bancarias y de supervisión de tesorería, ventas tanto agentes internos como externos y protocolos con grandes superficies, compras con cierre de protocolos anuales ( rapples formas de pago, producto sin cargo, inmovilización precios, plazos de entrega, penalizaciones de suministro ...), asistencia ferias nacionales e internacionales para búsqueda de nuevos productos y captación de tendencias, exportación, expansión con apertura de nuevos nichos como tiendas venta directa y constructoras, control de presupuesto anual mediante cuadro de mando mensual para atajar desviaciones de costes y de ventas, aplicación LEAN para mejora de cadena de producción y logística, aplicación ergonómica  de almacenaje, control stock y de obsoletos apoyado en ERP SAP, reuniones interdepartamentales para interconexionar producción-ventas-financiero-compras-logística..

Todo ello , siempre  con un buen ambiente de trabajo donde nuestro equipo esté implicado, con motivación ,  en conseguir los objetivos con eficiencia y eficacia. Para ello , empleo las mesas redondas ( brainstorming ) con el fin de implicarlos en el día a día  bajo el lema: QUIEN NO APORTA SOLUCIONES, FORMA PARTE DEL PROBLEMA.

Gestión de compras para distintos centros geográficos. He dirigido el departamento de compras con 5-10 personas a mi cargo.He realizado protocolos de compra con proveedores durante 15 años con formas de pago dilatadas,  retirada de obsoletos, ayuda con material sin cargo en las incorporaciones, reducción de costes para material en la realización de catálogos, penalizaciones por demora en suministro, aplicación de just in time...
 Control de stock con establecimiento de máximos y mínimos. Establecimiento de categorías de producto A,B y C. Control continuo de análisis de rotaciones de stock
Establecimiento de almacenamiento ergonómico.
Aplicación continua del método  LEAN para reducción de costes , con máxima satisfacción para el cliente. 
Asistencia a Ferias nacionales e internacionales en busca de vuelas tendencias e incorporaciones de producto.
Trabajo en equipo con reuniones interdepartamentales para conocer la demanda de producto del cliente e incorporarlo. Motivación de mi staff mediante brainstorming para su implicación con los objetivos marcados.
Control con cuadro de mando mensual para atajar desviaciones de presupuestos anuales.

 

Diplomatura Empresariales