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Luis Miguel González Vazquez

Luis Miguel González Vazquez

Lidero equipos y gestiono proyectos, Lean, operac

Fabricación / Mecánica

Vigo, Pontevedra

Social

Sobre Luis Miguel González Vazquez:

Presentación profesional:

Soy un profesional experto en liderar a personas y proyectos, y basándome en los principios de la mejora continua y en la consecución de los resultados. En línea con los objetivos y necesidades de la empresa, y buscando, con rigor, el trabajo bien hecho.

Durante mi vida profesional he adquirido gran experiencia, en dirección de personas y equipos multidisciplinares, dirección de departamentos clave como Calidad y Medioambiente, Ingeniería de proceso y producto, Logística, Proyectos industriales (instalaciones automatizadas), y Dirección de empresa. Esto me permite gran capacidad de adaptación y flexibilidad para afrontar cualquier desafío industrial.

Objetivo y misión profesional:

Poner, con toda mi intención, mi experiencia, conocimiento y competencias, al servicio de una empresa con proyectos rentables, y compromiso con sus grupos de interés, con ética en su estilo de dirección y cultura, donde se fomente el desarrollo, y compromiso de las personas, y así permitirme liderarlas hacia la mejora continua, para obtener la máxima eficiencia y orientación al cliente y a objetivos de la empresa.

Experiencia

Logros y Experiencia profesional:

  • Gestión y coordinación de proyectos para mejoras de productividad y e integración de nuevos vehículos (en planta de ensamblaje de vehículos en España), obteniendo de los mejores ratios de tiempo de entrega, fiabilidad y productividad de las instalaciones automatizadas y robotizadas, sin incidencias de seguridad en las personas.
  • Creación y Gestión de la primera empresa logística de reciclado de Aparatos Eléctricos y Electrónicos de Galicia.
  • Creación e implementación de planta JIT de fabricación de asientos coches Citroën, de 2400 conjuntos de asientos (75 y 7 asientos) diarios, en entregas de cada 52 minutos.
  • Aseguramiento de la entrega de 600 conjuntos diarios de asientos para Citroën, en pleno proceso de outsourcing a de Citroën Vigo a Faurecia (ADG), fabricados con medios manuales todavía.
  • Sistema de Calidad y Mejora de Procesos en MAIER Ferroplast (Grupo Mondragón).
  • Persuadir a las personas de que logren hacer algo que nunca hubieran pensado que podrían ser capaces de hacer.

Educación

Historial profesional:

07/2022 al 11/2025:  Desempeñando tareas de diseño e implantación de procesos de mejora continua (Lean), organización, y análisis de procesos de operaciones, en  empresa de prefabricados de hormigón líder nacional, así como responsable Calidad, Medio ambiente, y mejora continua, de fábrica.  

11/ 2021 al 08/2022: Freelance proyectos de organización y Mejora Continua, y Lean, para PYME’s

08/ 2021- al 09/ 2021: Jefe de Proyecto de Obra de construcción de nave industrial y Responsable de PRL de la construcción.

07/ 2021 al 08/ 2021: Sin actividad. Temas personales familiares.

02/ 2021 al 07/ 2021: - Jefe proyecto en Machine Tools Investments. Coordinación de diversos trabajos, proveedores y subcontratas, en los proyectos sobre el terreno. 

-Freelance consultor de implantación Lean en PYME Panadería (14 personas)

10/ 2020 al 02/ 2021: En ERTE.

2016 al 10/ 2020: Jefe de proyecto de instalaciones de soldadura, y montaje automático y robotizado, y semiautomático de puertas, soldadura componentes metálicos de carrocería en Renault España (Palencia y Valladolid).

 Actividades:  Estudio y Concepción Proyecto Técnico y de PRL, Viabilidad Técnica, Gestión del Proyecto, Planificación, Calidad del Proyecto), Puesta en Marcha, Fiabilidad y Mantenimiento, Geometría de posición por visión artificial, estudio de puestos y  (proceso Lean y Mejora Continua), en puestos manuales y                     semiautomáticos.

04 /2015 al 02/ 2016: Jefe de proyecto de instalaciones de Soldadura PRP y MIG, manuales, semiautomáticas y robotizadas, en planta francesa proveedora de componentes  para RENAULT y NISSAN.

 2013 al 2015: Consultor de Mejora Continua basada en Lean Manufacturing y organización de taller y producción, en empresas industriales PYME’s.

 2012 al 2013: Product Manager y Fiabilista de Proceso de Fabricación en proveedores (GACO) de ebanistería (piezas plásticas de interior) del proyecto B78 (Citroën C4 Gran Picasso) en Citroën (PSA)- Vigo y Sochaux (Francia).

 2007 al 2011: Consultor en Mejora Continua Lean y organización de taller, en empresas industriales PYME’s                       

 2005 al 2007: Gerente, y creador del proyecto, de una empresa Logística de Tratamiento de Residuos Eléctricos y Electrónicos.

 2005 al 2007: Consultor Lean y organización de taller, en varias empresas industriales, como "free Lance”.

 2002 al 2005: Responsable Técnico, y logístico, en una empresa JIT, de fabricación de Asientos, para la industria de automóvil en Vigo (España), así como también  responsable de Compras y Facilities.

1989 al 2002: Automatización de procesos y calidad en empresa del automóvil 

 

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