Lucia Barrachina Suanes

SPHRi -  Profesional senior en Dirección/Gestión de Recursos Humanos y Gestión del Talento, con más de 17 años de experiencia en impulsar proyectos de transformación en las organizaciones, facilitando el cambio y la transición en entornos industriales, trabajando estrechamente con los responsables de los diferentes departamentos a través del liderazgo 

Responsable de Personas del Área Industrial

Grupo Chovi Alimentación Mar 2020 – Dic 2022 

• Definición y Gestión de las personas del área industrial, diseño de plantillas, turnos de trabajo y gestión de horas extras, vacaciones, definición y diseño de puestos de trabajo y estructura organizativa. Creación y seguimiento de políticas de RRHH en todas las áreas del ciclo de vida del empleado. 
• Experiencia en relación y negociación con el comité de empresa resolución de conflictos laborales, soporte y seguimiento de procedimiento sancionador, amonestaciones, negociación de reclamaciones y otros.  
• Desarrollo, gestión y supervisión de la Gestión del Talento, cobertura de la contratación de personal, dimensionamiento de plantilla, planes de acogida, atracción y fidelización, plan de formación y capacitación, evaluación del desempeño y planes de carrera. diseño y ejecución de política retributiva y salarial
• Elaboración de Plan de Carrera e Itinerarios Formativos, dirigido a la atracción de talento y capacitación de coordinadores/team leaders, responsables y directivos, definición de plan de carrera general e individualizado, definición de objetivos y cronograma, seguimiento y evaluación del impacto. 
• Definición de la Estrategia de Formación del Área industrial, dirigido a la capacitación de las áreas de fabricación, diseño e implementación de plantillas de polivalencia, diseño de plan de formación, formación a coordinadores/team leaders en el manejo de herramientas de gestión de la formación, creación y diseño de documentación, seguimiento y evaluación de impacto. 
• Orientar al equipo directivo del área industrial hacia una estrategia de trabajo colaborativa, basada en la mejora continua y en el trabajo en equipo, sirviendo de enlace y cohesión con los trabajadores y la dirección. 

Consultora de Desarrollo de Personas y Talento, Desarrollo de Negocio 

Grupo Ifedes, Ene 2018 – Jun 2020

• Diseño, desarrollo e implantación de proyectos de RRHH en las empresas, en proyectos de análisis y evaluación de puestos, gestión por objetivos, evaluación de competencias, intervenciones en clima y cultura de la organización. 
• Proyectos de gestión del cambio organizacional e implantación de Políticas de Dirección por objetivos, formación y capacitación en habilidades directivas: gestión de equipos, inteligencia emocional, mejora de la productividad, liderazgo y management.
• Reclutamiento y Selección de perfiles Directivos y Mandos Intermedios. 
• Coaching Ejecutivo individual y de equipos.
• Liderazgo y Gestión de Proyectos de Consultoría (Equipo 5 consultores).

Directora Consultora BNI (Business Network International)

Profesional independiente, Ene 2014 – Dic 2020

• Creación, desarrollo y liderazgo de 2 grupos de Networking (hasta 73 participantes) 
• selección de perfiles, gestión cuadro mando, desarrollo de equipos de trabajo, gestión de conflictos, formación y capacitación de perfiles directivos en herramientas de venta y Network
• Premio mejor grupo Comunidad Valenciana en número de participantes 2014-2015-2016-2017. Premio mejor grupo Nivel Nacional 2015

Directora de Consultoría de RRHH

HIT by Lucía Barrachina, 2006 – 2018

• Formación: Formación en habilidades directivas, Inteligencia Emocional y Management. 

Diseño y metodología del sistema HIT – Diseño programa GEAR (Gestión de Equipos de Alto Rendimiento) para managers y directivos. Diseño y desarrollo de contenidos formativos, plataforma de formación on line Moodle y metodología. 

• Gestión del Talento: estructura organizacional, definición de puestos, dimensionamiento de plantilla, dirección por objetivos, evaluación de desempeño, desarrollo de carrera. 
• Mas de 50 clientes de ámbito nacional y multinacional entre los que destaco: Grupo Hinojosa, Norauto, Cessna –Textrom, CuldeSac, Grupo Choví, Grupo 90, Gourmet Catering, Casas in Haus, Sanlucar Fruit. Laberit  (antes: Alfatec Sistemas), Visual Limes, Necomplus y Mysphera.
• Selección especializada en perfiles directivos y mandos intermedios. 
• Capacitación y coaching directivo individual y de equipos. 

Proyectos a destacar de gestión del cambio: 

• Grupo Hinojosa (industria papel)2017-2018: Proyecto de consultaría basado en el diseño y desarrollo de un proyecto de gestión del cambio del Equipo Directivo del centro de la papelera de Sarriá y L´Alquería, a través de herramientas de gestión y desarrollo de las competencias del equipo directivo. 
• Laberit (Alfatec) (Consultoría y desarrollo tecnológico) - Desde 2015 hasta la actualidad: colaboración con el Dpto de Formación IT, en la formación interna de perfiles Técnicos, Desarrolladores y Team Leaders en el desarrollo de sus competencias para alinearlos con la cultura, así como Directores y Gerentes de Unidad en el desarrollo de sus habilidades directivas a través del diseño de programas de formación y sesiones de coaching.  
• Mysphera (Empresa de servicios IT, consultoría)2019: Diseño de un programa de formación para equipo de desarrollo para el impulso de cambio estratégico ante la implantación de metodologías agiles. Análisis de competencias y capacitación en habilidades. Gestión del cambio.

HR Finance - 2022

2pm – HRCI Institute 

Valoración de puestos, compensación y beneficios – 2022

2pm – HRCI Institute 

Introducción a la gestión de proyectos - 2022

Certificación UPV – Universidad Politécnica de Valencia

SPHRi - 2021 - Profesional Senior en RRHH 

Certificación Internacional HR Certification Institute.

Como implantar grupos de mejora de procesos - 2021

Certificación UPV – Universidad Politécnica de Valencia

PDA – Identificación Requisitos Conductuales de Puestos - Analista 360 Feedback - 2020

Certificación PDA International 

Postgrado en Management 3.0 - 2019

Universidad Jaume I de Castellón 

Postgrado en Mediación Laboral - 2016

Universidad de Valencia 

Master Experto en Coaching (225h) - 2010-2011

Certificación Internacional de Coaching (IESEC-HUMAN) 

Practitioner y Master en PNL (200h) 2009-2009

Instituto Kern - Avalado por AEPNL

Formador de Formadores y Metodología Didáctica (110h) - 

CEV - Confederación Empresarial Valenciana - Fundación Formación Empresa

Diplomatura en Relaciones Laborales 1993-1996

Universidad de Valencia