Lisardo Sánchez Cuevas

Soy Ingeniero Industrial, estudios a los que añadí un MBA y un máster en gestión de RRHH. Profesionalmente, he desarrollado un perfil muy completo, versátil y polivalente, que me permite liderar y asumir puestos de responsabilidad en diferentes áreas de la empresa. Tengo amplia experiencia tanto a nivel técnico, como Project Manager, así como en ventas, asumiendo varios roles: Sales Manager, KAM y llegando a ser responsable del dto. técnico-comercial, en empresa multinacional, pero también en empresas más modestas, dirigiendo y aplicando la estrategia comercial y coordinando equipos. También tengo experiencia en obra, montajes y puestas en marcha, como máximo responsable, liderando equipos multidisciplinares. Soy un apasionado de los nuevos retos y proyectos innovadores.

• PMO Manager en AIRBUS – ALTEN GROUP SPAIN                                                     Junio 2022 – Actualmente

1. AIRBUS Defence:

Soy el coordinador de un equipo de Project Managers en el departamento de Sostenibilidad (TOAT) de la factoría de Getafe.

1. AIRBUS Defence and Space:

Fui el responsable del desmantelamiento de la factoría de Barajas y traslado a la de Getafe coordinando el equipo de Project Managers de todos los departamentos implicados y escalando resultados (HMRS), minimizando riesgos, costos y tiempos de operación.

1. AIRBUS Operations:

Fui el coordinador de un equipo de Project Managers (HMSM), coordinando varios proyectos (HVAC & Heat Recovery) en la factoría de Illescas.

• Director de Obra – Grupo MAGAREST, S.L.                                                                                           2021 – 2022

Era el responsable de la gestión técnica y económica de los proyectos en ejecución, así como de la planificación y coordinación de las obras, gestionando todos los recursos técnicos y humanos.

• Director Técnico - GARANZA Rehabilitación & Restauración, S.L.                                                      2019 – 2021

Gestionaba y coordinaba el desarrollo de la obra: aspectos técnicos, estéticos, urbanísticos y medioambientales, en conformidad con el proyecto, optimizando recursos técnicos y consiguiendo los mejores resultados, minimizando riesgos, costos y tiempos de ejecución, manteniendo la calidad.

• Director Dto. Técnico-Comercial - WAMGROUP S.p.A. - SAVECO IBÉRICA, S.L.                                               2018

Reportaba a la dirección general y, siendo el responsable del dto. Comercial, realicé un análisis de mercado y una segmentación de clientes, definiendo las cuentas clave para su fidelización y la estrategia para el desarrollo de negocio. En un año conseguí un aumento en la facturación del 13%.

• Jefe de Ventas - FILTRAMAS, S.A.                                                                                                          2016 – 2017

Reportando a la dirección general, y tras hacer un balance inicial de la empresa, fui el responsable de la creación de un dto. Comercial inexistente hasta ese momento. Diseñé, planifiqué y desarrollé la nueva estrategia comercial a nivel global, creando un equipo comercial a nivel nacional con delegados en Rumanía, Chile, México y Marruecos. Durante mi gestión se incrementó más de un 18% la facturación. Además, se modificaron y mejoraron todo tipo de especificaciones técnico-comerciales, folletos, planos e información accesible en la web, unificando criterios, mejorando los índices de atención y seguimiento de clientes y ofertas, añadiendo valor. Me encargué de mejorar la comunicación horizontal con el dto. de Producción, minimizando riesgos e incidencias en un 25%, mejorando el servicio de postventa de la empresa y fidelizando clientes. 

• Project Manager - INERGIA Engineering Consultants, S. L.                                                                                   2015 

Reportando a la dirección técnica, y como director de proyectos, lideré y coordiné al equipo siendo el responsable de la gestión integral del proyecto para ACCIONA Agua en Madrid.

• Sales & Project Manager - HUBER S.E. – HUBER TECHNOLOGY, S.L.                                                   2008 – 2015

Como Sales Manager, reportaba a la dirección general. Fui el responsable y conseguidor de proyectos. Demostré sobrada solvencia a la hora de tratar con diferentes tipos de clientes e interlocutores: Industrias, Ingenierías, Contratistas, Explotadores y Administraciones Públicas, siendo el responsable de la gestión y negociación con importantes cuentas clave, abriendo y desarrollando mercado y fidelizando clientes. Aumenté la contratación de manera continuada durante los años de mi gestión, liderando el equipo y alcanzando los objetivos marcados. También, representaba a la empresa en ferias y eventos nacionales e internacionales (IFAT, SMAGUA, etc.). A nivel técnico, como Project Manager, gestionaba la fabricación ad hoc de los equipos en Alemania. Además, era responsable último de la logística, la instalación y la puesta en marcha de equipos y/o procesos llave en mano.

• Project Manager - B.O.D. ARQUITECTURA E INGENIERÍA, S.A.                                                                     2007 – 2008

Reportando al director del departamento de Ingeniería, gestioné todos los proyectos asignados, principalmente, instalaciones mecánicas para edificación industrial y de oficinas. También actué como dirección facultativa en varios proyectos.

• Ingeniero de Proyectos - B.O.D. ARQUITECTURA E INGENIERÍA, S.A.                                                         2006 – 2007

Reportaba al Project Manager y diseñaba las instalaciones mecánicas (HVAC, fontanería y ACS, PCI, energía solar térmica y fotovoltaica, saneamiento, neumática, gas, vacío, tintas, etc.).

• Jefe de Mantenimiento - HEINEKEN, S.A.                                                                                                     2004 – 2006

Reportando al director del departamento, coordiné el mantenimiento preventivo, predictivo, correctivo y productivo total (TPM). Modifiqué el diseño de varios equipos existentes en la línea de producción mejorando su rendimiento, la productividad y reduciendo el número de incidencias en más de un 15%.

• INGENIERO INDUSTRIAL (Mecánica) – Universidad Nacional de Educación a Distancia
• MBA (Dirección y Administración de Empresas) – Doble titulación: Universidad Camilo José Cela (UCJC) e IMF International Business School 
• Máster Recursos Humanos 2.0 – IMF International Business School