José Fernández Fernández

Experto en dirección de producción, calidad, gestión de procesos, con experiencia internacional, enfocado a objetivos, con destreza en análisis estadístico, gestión de
equipos, manejo de conflictos, toma de decisiones, gestión de riesgos y disponibilidad de viajar o cambiar de domicilio

Director de consultoria y formación INDEPENDIENTE Diseño, implementación y mejora de Sistemas de Gestión con base a requisitos y Normas internacionales.
Gestión y evaluación de proveedores.
Auditor de Primera, segunda y tercera parte con base a normas ISO y requisitos contractuales.
Capacitación de Auditores y formación en la empresa.
Gestión del control y aseguramiento de la calidad
Gestión de quejas, garantías y satisfacción del cliente.
Gestión Metrológica en la empresa.
Gestión de riesgos, acciones correctivas e incidencias
Gestión de indicadores y análisis estadístico.
Gestión de residuos.
Gestión documental y comunicacional interna y externa.
Auditor de certificación FONDONORMA Ejecución de auditorías de tercera parte para la certificación de producto y la certificación de Sistemas de Gestión según las normas Nacionales, regionales e internacionales.
Diseño, elaboración y suministro de cursos de formación, incluido cursos acreditados.
Ejecución de auditorías testimoniales en representación de organismos certificadores.
Evaluación de la calidad de los productos,
Análisis e interpretación de normas y de los requisitos técnicos para los productos.
Atención al cliente, la industria y la empresa.
Gerente de mantenimiento Centro financiero latino Elaboración y gestión de planes de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de equipos e infraestructura.
Análisis, selección y evaluación de proveedores.
Gestión de equipo de trabajo.
Gestión y evaluación de obras y proyectos.
Gestión de compras e inventarios.
Análisis y gestión de riesgos e incidencias.
Gestión de la comunicación interna y externa.
Elaboración, supervisión y coordinación de las rutinas de mantenimiento.
Gerente de planta Climar, C.A. Dirección y control de fábrica.
Definición y gestión presupuestaria de fábrica.
Elaboración y reporte del desempeño de la fábrica.
Diseño y fabricación de equipos de aire acondicionado.
Definición y control de la calidad de los productos fabricados.
Gestión y control de compras e inventarios.
Gestión y aprobación del adiestramiento del personal.
Gestión y análisis de riesgos e impactos ambientales.
Planificación, supervisión y control de la producción.
Planificación y control del mantenimiento de planta.
Gestión de la satisfacción del cliente y partes interesadas.
Evaluación, análisis y control de garantías de equipos.
Selección y contratación del personal de la fábrica

Ingeniero Mecanico Universidad Central de Venezuela
Bachiller en ciencias Eduardo Delfín Méndez