GOBIERNO VASCO ( Inspector de Medioambiente)
Periodo: Mar 2021 – Actualmente Puesto: INSPECTOR DE MEDIOAMBIENTE Responsabilidades: Planificación de inspecciones a realizar Realización de visitas de inspección. Elaboración de informes de inspección Apertura y seguimiento de expedientes a empresas infractoras
PAITU AUTOAK ( Servicios Oficial PEUGEOT)
Periodo: Oct 17 – Feb 2021 Puesto: JEFE DE TALLER Responsabilidades: Atención al cliente y recepción de coches Diagnóstico de averias Elaboración y presentación de Ofertas. Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades) Gestión de las Compras y de Recambios (Disminución de precios de compra y selección de proveedores) Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
BILBAO TRUCK ( Servicios de reparación de vehículos industriales)
Periodo: Set 16 – Set 17 Puesto: ADJUNTO A GERENCIA Responsabilidades: Control de Gestión. Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades) Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores) Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas) Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos) Implantación de la Mejora Continua Optimización de la Cuenta de Resultados. Elaboración y presentación de Ofertas.
INDUSTRIAS GALARZA ( Producción y venta de componentes para el sector eléctrico)
Periodo: Oct 14 – Jul 16 Puesto: GERENTE / MANAGING DIRECTOR Responsabilidades: Control de Gestión. Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades) Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores) Gestión de la Subcontratación (selección de subcontratistas, asignación de trabajos y planificación y seguimiento de los mismos) Gestión de la Logística (Aprovisionamientos, logística interna y expediciones) Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas) Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos) Implantación de la Mejora Continua Optimización de la Cuenta de Resultados. Elaboración y presentación de Ofertas. Búsqueda y establecimiento de contratos con nuevos clientes internacionales
GRUPO WEC ( Fundición y mecanizado de piezas para sector eólico)
Periodo: Mar 14 – Set 14 Puesto: DIRECTOR DE PLANTA Responsabilidades: Control de Gestión. Restructuración organizativa interna. Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades) Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores) Gestión de la Subcontratación (selección de subcontratistas, asignación de trabajos y planificación y seguimiento de los mismos) Gestión de la Logística (Aprovisionamientos, logística interna y expediciones) Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas) Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos) Implantación de la Mejora Continua Optimización de la Cuenta de Resultados.
TECMAN ( Empresa de servicios industriales)
Periodo: Dic 13 -Mar 14 Puesto: DIRECTOR DE DESARROLLO Responsabilidades: Selección de más de 60 operarios de MOD y encargados Gestión de las personas Diseño del servicio ofrecido a empresa industrial de automoción. Configuración de equipos de producción y gestión de la producción Puesta en marcha de equipo productivo de más de 60 personas en área de Cataforesis y pintura Epoxi Seguimiento y consecución de objetivos productivos del equipo de personas Optimización de la Cuenta de Resultados del Negocio como subcontratista
GRUPO BAI&BY ( Empresa de idiomas on-line)
Periodo: Abr 12-Jun 13 Puesto: GERENTE Responsabilidades: Elaboración del Plan Estratégico Elaboración de Plan de Negocio y Plan de viabilidad. Control de Gestión. Restructuración organizativa interna. Gestión de todos los departamentos (Marketing, Comercial, Servicios, RRHH, I+D, Compras, Administración, Didáctico) Optimización de la Cuenta de Resultados. Gestión de 6 empresas del grupo. Reducción de costos de personal y de aprovisionamientos.
ALIUM CONSULTING, S.L.. ( Empresa de Consultoría)
Periodo: Jun 08- Abril 12 Puesto: DIRECTOR DE GESTIÓN Responsabilidades: Elaboración del Plan Estratégico. Elaboración del Plan de Negocio. Control de Gestión y coordinación de consultores de gestión. Relación con los clientes Captación de contratos. Responsable de la Cuenta de Resultados Implantación de sistemas de gestión de acuerdo a ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, EFQM en diversas organizaciones. Implantación de la Gestión por procesos en distintas organizaciones
BIOBIDE, S.L. ( Empresa Biotecnológica)
Periodo: Ene 06- Junio 08 Puesto: GERENTE Responsabilidades: Diseño de acuerdo societario y constitución de la sociedad previa negociación y mediación. Elaboración del Plan de Viabilidad. Elaboración del Plan Estratégico. Configuración de equipos (tanto personas como maquinas) y optimización de los mismos Control de Gestión Gestión de los distintos departamentos ( Comercial, RRHH, Compras, Científico, Sistemas, Operaciones, Administración) Captación de contratos con los clientes y firma de acuerdos. Consecución de acuerdos en el extranjero previa negociación. Búsqueda de financiación y ayudas institucionales. Optimización de la Cuenta de Resultados. Firma de acuerdos y convenios previa negociación de los mismos con diversas entidades.
CIKAUTXO S.Coop ( Empresa de componentes de Automoción)
Periodo: Jun 99- Dic 05 Puesto: DIRECTOR INDUSTRIAL y de Instalaciones Generales Responsabilidades: Implantación de 6 sigma, Lean Manufacturing y sistema KANBAN. Diseño e implantación de nuevo lay Out Diseño y adquisición de maquinaria y utillajes para producción. Diseño y optimización de procesos productivos Planificación de la Producción y organización de equipos (personal) y turnos Gestión de la producción y mejora de la productividad. Seguimiento y mejora del ratio de Eficiencia Global de los Medios Productivos (OEE). Gestión del mantenimiento e instalaciones generales y disminución de inactividades. Gestión de Desarrollo de Producto e Industrialización de nuevos productos. Gestión de la Calidad y Mejora Continua. Responsable de Calidad de Producto y Procesos ante los clientes. Negociación de precios y condiciones con los proveedores tanto de materias primas como de componentes Gestión de Compras y Aprovisionamientos. Gestión del Mantenimiento. Optimización de la Cuenta de Resultados
Periodo: Jul 98 – May 99 Puesto: DIRECTOR DE EXPANSIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN Responsabilidades: Elaboración de Planes de Viabilidad Elaboración de Planes de Negocio. Negociación y puesta en marcha de planta en la República Checa. Negociación y puesta en marcha de plantas en Zaragoza y País Vasco. Consecución de licencia de obras, licencia de actividad y licencia de apertura en todas las implantaciones.
Periodo: Abr 97 – Jun 98 Puesto: DIRECTOR DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE Responsabilidades: Gestión de equipo de ingenieros de Calidad Implantación de Sist de Calidad, Medio Ambiente y PRL ( ISO TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001 ). Responsable de Calidad de Producto y Procesos ante los clientes. Único interlocutor de Cikautxo ante el cliente en aspectos de calidad de producto y proceso.
Periodo: Jul 96 – Jun 97 Puesto: JEFE DE OFICINA TÉCNICA Responsabilidades: Coordinación de equipo de técnicos. Lanzamiento de nuevos productos, industrialización de los mismos. Diseño de utillajes y medios productivos específicos. Elección, adquisición y recepción de nuevos medios productivos.
LKS Consultores (Empresa de Consultoría )
Periodo: Jul 94 – Jul 96 Puesto: CONSULTOR Proyectos liderados: Consultor de Mejora de Procesos Productivos. Implantación de Sistema de Aseguramiento de Calidad y Medio Ambiente. Mejora y Reingeniería de Procesos.
