Guillermo Caro Urrea

Hola, soy Guillermo Caro, responsable de Logística. Mi pasión por la logística comenzó desde hace más de 10 años en empresas del sector de la construcción, textil, operador logístico, de distribución de alimentos y complementos para coches, en el transcurso de los cuales, he tenido importantes experiencias y logros, siendo los más importantes y relevantes, el rediseño del departamento de transporte del Grupo ATES, con un importante ahorro económico mediante la optimización de este.

De igual manera, pero aún más relevante, ha sido en la empresa LUANVI, al lograr una mejora en el Layout del almacén, lo que significó una mayor capacidad de almacenamiento y, por lo tanto, una mayor rentabilidad para la empresa.

He podido trabajar mano a mano con profesionales a los que he admirado mucho, siendo capaz de gestionar equipos muy productivos de hasta 35 personas de forma directa.

Si estáis buscando una persona apasionada con su trabajo, que además puede aportaros experiencia, tanto a nivel formativo, como laboral, creo que soy la persona adecuada.

Mis puntos fuertes son la planificación, la organización, el control, el ingenio, la proactividad, el trabajo en equipo y la comunicación eficaz, pero, además, en mi relación con las personas, soy empático y asertivo.

Mis puntos débiles son los idiomas, ya que mi nivel de Inglés en conversación es básico, aunque en lectura y escritura es intermedio; por otro lado, tengo carnet de carretillero, pero no tengo experiencia en su conducción.

Gracias por vuestra atención y por vuestro tiempo.

Tengo una experiencia profesional de más de 10 años como Jefe de Almacén y Logística Interna en empresas de diversos sectores, con la dirección de equipos de entre 5 y 35 personas de forma directa; planificando, gestionando y controlando todas las operaciones logísticas internas, esto es, recepción de material, ubicación del mismo, registro de entradas en SGA o ERP, asignación de pedidos de clientes para su preparación, zona de expediciones, documentación, carga y distribución, para lo cual siempre he llevado la negociación de tarifas con proveedores de transporte y de material de uso en el almacén. Generación de KPI's, control de PRL, velar por el mantenimiento de las instalaciones, maquinaria y equipo, buscar la mejora continua, diseño del Layout del almacén en procura de una mayor productividad.

Licenciado en Dirección y Administración de Empresas

Máster en Dirección de Operaciones, Logística y Transporte

Certificado de profesionalidad en Organización y Gestión de Almacenes

Certificado de Profesionalidad en Gestión del Transporte y la Distribución.