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Enrique Zeledón

Social


Sobre Enrique Zeledón:

Estudiante de Master en Operaciones Productivas y Logisticas.

Bilingue 

Experiencia

EDUCACIÓN

 

Universidad de Zaragoza, España| Master en Operaciones Productivas y Logísticas (en curso)

THEPowerMBA, España| Master en Marketing 2020

EAE BusinessSchool Barcelona, España| Gestión Cadenade Suministro, Operaciones y Logística 2017

Universidad Santa Maríala Antigua Panamá,Panamá | NegociosInternacionales 2013

 

  
  


EXPERIENCIA

    Logistico Comercial julio 2023 – Septiembre 2023

    Valeo Termico Zaragoza

  • Gestioné todas las demandas de productos de los clientes asignados impulsando el Plan de Ventas y Operaciones, y los Programas Maestros de Producción, generando una planificación estratégica.
  • Aseguré cumplimiento de la demanda completa del cliente (fecha y cantidad);
  • Comunicación diaria con los clientes negociando la fecha de entrega ajustada a la programación y secuenciación de la producción priorizando los pedidos según la demanda del cliente.
  • Identificar puntos de bloqueo y planificar acciones rápidas adecuadas para resolverlos.

 

  • Tareas diarias
  • Integración de los requerimientos del cliente en el sistema SAP. Carga de órdenes cerradas en el sistema.
  • Adición de los requisitos en diferentes hojas de trabajo para una visión global del equipo. Incluyendo Plan de Carga, Hoja de Trabajo Comercial, Seguimiento de Producción entre otros.
  • Reunión de informes para informar el estado diario, la evaluación de riesgos y la prevención de incidencias.
  • Comunicación con los clientes asegurándonos de que recibimos el embalaje requerido para no afectar la planificación de la producción. 

Planificador septiembre 2019–octubre 2022 Autoridad de Turismode Panamá | Panama

  • Gestioné las comunicaciones interinstitucionales entre el sectorpúblico y privadoen relación con el GabineteTurístico.
  • Realicé el seguimiento de proyectos interinstitucionales que impacten directamente en el turismo.
  • Elaboré documentos de requerimientos técnicos para los proyectos de los departamentos; informes sobre visitastécnicas; Informes situacionales.
  • Elaboré de protocolos de bioseguridad para la industriaturística.
  • Desarrollé una nueva metodología de estrategia de planificación para reducir el tiempo y los procesosburocráticos priorizando proyectos y rompiendo silos.

 

Logros clave:

  • Aumenté significativamente la confianza entreel turista local y el turista internacional al tener pautasde protocolos de seguridad para elturista.
  • Aumenté de la confianza del sector privadoen el turismo mediante la implementación de protocolos de bioseguridad revisados por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, el Ministerio de Salud y el Ministerio de Trabajo.
  • Logré reducirlos tiempos en los procesos internos, que generaban despilfarros en tiempos
  • Fomenté de la formación de equipos y reducirlos “silos” departamentales.

 

 

 

 

 

Analista de Procesos abril 2018 - septiembre. 2019 Autoridad Nacional de Aduanas | Panama,

  • Analicé y mejoré los procesos de comercialización de importación
  • Implementé Planes Piloto para Canales de Mercancías Semáforos, Transferencia de Mercancías No Nacionalizadas (tránsito interno y transbordo terrestre); Plan Piloto de “Crossdocking”.
  • Coordiné capacitaciones para Gerentes, colaboradores del sector logístico que utilizan el Sistema Integradode Gestión Aduanera
  • Implementé la Declaración Única Centroamericana, junto a su prueba de capacitación, retroalimentación. Aplicación de sellosaduaneros virtuales debidoa una gran insignia defectuosa de sellos aduaneros

    Logros clave:

  • Transformé digitalmente el proceso de comercialización de importaciones y reduciendo los tiempos en espera como resultado mejorando el despacho de mercancías.
  • Logré mejorasde 75% de los Ciclos de Tiempoy la satisfacción general (internay externa) de mercancías de importación.

Coordinador Administrativo         abril 2014- mayo 2015 CONFERENCIA MARÍTIMADE Panamá XI | Panamá,

República de Panamá.

  • Gestioné y coordiné las actividades relacionadas con la conferencia.
  • Ejecuté el plan de marketing que involucró las redes sociales,anuncios televisados, foros internacionales y página web.
  • Ejecuté un plan de ventas de la conferencia, para atraer patrocinadores nacionales e internacionales teniendoclasificaciones por niveles, y losbeneficios de cada nivel.
  • Mejoré la arquitectura del sitio web para una experiencia de usuario más fluida y dinámica.

Logros clave:

Aumento del 12% de asistentes en comparación con la conferencia anterior


HABILIDADES y Certificaciones

 

Planificación Estratégica, Negociación, Gestión del Tiempo, Adaptabilidad, Comunicación, Colaboración en equipo, Ética de Trabajo,

  • Introducción a PowerBI DataCamp 
  • Google/Coursera Certificado de Gestiónde Proyectos de Google 2022
  • PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología Agile
    • PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología de cascada

Certificaciones de aprendizaje de Linkedin:

Fundamentos de marketing digitalGestión de proyectos simplificada,
Desarrollo de una mentalidad de pensamiento críticoConviértase en coordinador de proyectos

 

Idiomas

 

Español Nativo 

 Inglés Nativo

 

Proyecto Propios

 

Micromacro Panama

  • Encargado de compras abastecimientos de insumosnecesarios para cumplircon la producción semanal
  • Planificación de Producción de cosechas hidropónicas para ventas a comercios del canal HORECA.
  • Planificación de producción cosechashidropónicas teniendo en cuenta la demanda de los clientes,producto destinado a promociones, y producto destinadoa la prospección de clientes.
  • Coordinador de rutas de entregas optimizadas.EDUCACIÓN

 

Universidad de Zaragoza, España| Master en Operaciones Productivas y Logísticas (en curso)

THEPowerMBA, España| Master en Marketing 2020

EAE BusinessSchool Barcelona, España| Gestión Cadenade Suministro, Operaciones y Logística 2017

Universidad Santa Maríala Antigua Panamá,Panamá | NegociosInternacionales 2013

 

  
  


EXPERIENCIA

    Logistico Comercial julio 2023 – Septiembre 2023

    Valeo Termico Zaragoza

  • Gestioné todas las demandas de productos de los clientes asignados impulsando el Plan de Ventas y Operaciones, y los Programas Maestros de Producción, generando una planificación estratégica.
  • Aseguré cumplimiento de la demanda completa del cliente (fecha y cantidad);
  • Comunicación diaria con los clientes negociando la fecha de entrega ajustada a la programación y secuenciación de la producción priorizando los pedidos según la demanda del cliente.
  • Identificar puntos de bloqueo y planificar acciones rápidas adecuadas para resolverlos.

 

  • Tareas diarias
  • Integración de los requerimientos del cliente en el sistema SAP. Carga de órdenes cerradas en el sistema.
  • Adición de los requisitos en diferentes hojas de trabajo para una visión global del equipo. Incluyendo Plan de Carga, Hoja de Trabajo Comercial, Seguimiento de Producción entre otros.
  • Reunión de informes para informar el estado diario, la evaluación de riesgos y la prevención de incidencias.
  • Comunicación con los clientes asegurándonos de que recibimos el embalaje requerido para no afectar la planificación de la producción. 

Planificador septiembre 2019–octubre 2022 Autoridad de Turismode Panamá | Panama

  • Gestioné las comunicaciones interinstitucionales entre el sectorpúblico y privadoen relación con el GabineteTurístico.
  • Realicé el seguimiento de proyectos interinstitucionales que impacten directamente en el turismo.
  • Elaboré documentos de requerimientos técnicos para los proyectos de los departamentos; informes sobre visitastécnicas; Informes situacionales.
  • Elaboré de protocolos de bioseguridad para la industriaturística.
  • Desarrollé una nueva metodología de estrategia de planificación para reducir el tiempo y los procesosburocráticos priorizando proyectos y rompiendo silos.

 

Logros clave:

  • Aumenté significativamente la confianza entreel turista local y el turista internacional al tener pautasde protocolos de seguridad para elturista.
  • Aumenté de la confianza del sector privadoen el turismo mediante la implementación de protocolos de bioseguridad revisados por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, el Ministerio de Salud y el Ministerio de Trabajo.
  • Logré reducirlos tiempos en los procesos internos, que generaban despilfarros en tiempos
  • Fomenté de la formación de equipos y reducirlos “silos” departamentales.

 

 

 

 

 

Analista de Procesos abril 2018 - septiembre. 2019 Autoridad Nacional de Aduanas | Panama,

  • Analicé y mejoré los procesos de comercialización de importación
  • Implementé Planes Piloto para Canales de Mercancías Semáforos, Transferencia de Mercancías No Nacionalizadas (tránsito interno y transbordo terrestre); Plan Piloto de “Crossdocking”.
  • Coordiné capacitaciones para Gerentes, colaboradores del sector logístico que utilizan el Sistema Integradode Gestión Aduanera
  • Implementé la Declaración Única Centroamericana, junto a su prueba de capacitación, retroalimentación. Aplicación de sellosaduaneros virtuales debidoa una gran insignia defectuosa de sellos aduaneros

    Logros clave:

  • Transformé digitalmente el proceso de comercialización de importaciones y reduciendo los tiempos en espera como resultado mejorando el despacho de mercancías.
  • Logré mejorasde 75% de los Ciclos de Tiempoy la satisfacción general (internay externa) de mercancías de importación.

Coordinador Administrativo         abril 2014- mayo 2015 CONFERENCIA MARÍTIMADE Panamá XI | Panamá,

República de Panamá.

  • Gestioné y coordiné las actividades relacionadas con la conferencia.
  • Ejecuté el plan de marketing que involucró las redes sociales,anuncios televisados, foros internacionales y página web.
  • Ejecuté un plan de ventas de la conferencia, para atraer patrocinadores nacionales e internacionales teniendoclasificaciones por niveles, y losbeneficios de cada nivel.
  • Mejoré la arquitectura del sitio web para una experiencia de usuario más fluida y dinámica.

Logros clave:

Aumento del 12% de asistentes en comparación con la conferencia anterior


HABILIDADES y Certificaciones

 

Planificación Estratégica, Negociación, Gestión del Tiempo, Adaptabilidad, Comunicación, Colaboración en equipo, Ética de Trabajo,

  • Introducción a PowerBI DataCamp 
  • Google/Coursera Certificado de Gestiónde Proyectos de Google 2022
  • PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología Agile
    • PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología de cascada

Certificaciones de aprendizaje de Linkedin:

Fundamentos de marketing digitalGestión de proyectos simplificada,
Desarrollo de una mentalidad de pensamiento críticoConviértase en coordinador de proyectos

 

Idiomas

 

Español Nativo 

 Inglés Nativo

 

Proyecto Propios

 

Micromacro Panama

  • Encargado de compras abastecimientos de insumosnecesarios para cumplircon la producción semanal
  • Planificación de Producción de cosechas hidropónicas para ventas a comercios del canal HORECA.
  • Planificación de producción cosechashidropónicas teniendo en cuenta la demanda de los clientes,producto destinado a promociones, y producto destinadoa la prospección de clientes.
  • Coordinador de rutas de entregas optimizadas.

Educación

Adjunto en CV la información total de mi experiencia académica 

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