Enrique Lamelas Garrido

Responsable, proactivo, con facilidad de adaptación al equipo de trabajo y eficiente en situaciones de alta presión. Rapidez de aprendizaje, creatividad, desarrollo de negocio y estrategias de venta. Evaluación de stock, optimización de márgenes de beneficio y de inmovilizado. Iniciativa para la resolución de problemas. Gran capacidad para el cierre de negociaciones tanto con proveedores como con clientes. Buen manejo de herramientas ofimáticas.

LOUZAN, S.L.

01/10/2008 – 01/07/2021 (Absorbida por el grupo Rodi Motor Services)

• RESPONSABLE GENERAL (01/01/2016-01/07/2021)

Funciones:

Responsable de compras y logística

Cierre de negociaciones de campañas sell in y precios con multinacionales, con proveedores asiáticos, con brokers europeos (Michelin, Continental, Hankook, Hella, Breda, Delmax,…). Reposición de stock en 11 almacenes en Galicia y 1 en Portugal. Análisis de stock constante. Cierre de negociaciones logísticas (Seur, Transhaer, Dasher, Operinter, TIBA…). Optimización de procesos. Fidelización de proveedores. Posicionamiento de la empresa en el mercado. Asistencia a convenciones y ferias buscando nuevas oportunidades de desarrollo y ampliando el portfolio. Resolución de problemas y toma de decisiones.

Logros:

• Por primera vez se hacen acuerdos con algunos proveedores para campañas sell out.
• Se incorporan marcas nuevas al portfolio existente como Mabor o Westlake.
• Desde el año 2016 al 2018 se reduce el stock obsoleto, pasando del 12% al 6%.

Responsable de ventas y grandes cuentas

Reuniones y acompañamiento con la red comercial, tanto en Galicia (2 personas) como en Portugal (2 personas). Estudio de la competencia. Cotización de presupuestos. Optimización de márgenes de beneficio. Posicionamiento de precios. Satisfacción y fidelización de cliente. Atención telefónica. Creación y desarrollo de campañas sell out. Búsqueda de nuevos canales de venta (07ZR, Cargoma, Gettygo…). Resolución de problemas y toma de decisiones.

Logros:

• Entre los años 2016 y 2019 se consigue incrementar las ventas nacionales en un 93% y en Portugal un 67%.
• Desde el año 2016 se aumentan progresivamente las exportaciones, pasando de ser un porcentaje insignificante en la facturación a alcanzar el 18%.

Responsable de call center y administración

Organización de tareas de un equipo de 7 personas optimizando el tiempo productivo. Supervisión a los centros de trabajo de Galicia (11 personas directas) y de Portugal (2 personas directas). Implantación de procesos. Desarrollo del B2B profesional adaptándolo a las necesidades de los clientes y ampliando el portfolio de productos. Resolución de problemas y toma de decisiones.

Logros:

• Se incrementan los pedidos online en más de un 53%.

• RESPONSABLE DE COMPRAS Y LOGÍSTICA (01/07/2011-31/12/2015)

Funciones:

Cierre de negociaciones con proveedores. Cotización de precios de la red comercial. Reposición y análisis de stock. Optimización de procesos. Fidelización de proveedores. Posicionamiento de la empresa en el mercado. Resolución de problemas y toma de decisiones.

• Dpto. de ADMINISTRACIÓN (01/10/2008-30/06/2011)

Funciones:

Elaboración de informes. Elaboración y revisión documental. Facturación y presupuestos. Atención telefónica. Refuerzo al departamento de compras y ayuda al departamento de ventas. Tramitación de horas extras. Tramitación de pedidos y quejas. Controles estadísticos.

ARYEREP, S.L. (HOTEL AMÉRICA)

01/01/2002 – 30/09/2008

• jefe de recepción (01/01/2005-30/09/2008)

Funciones: 

Atención telefónica y presencial con clientes. Organización de tareas a 9 personas en distintos departamentos. Trato con proveedores. Control estadístico. Elaboración de informes. Facturación y presupuestos. Resolución de problemas y toma de decisiones.

• recepcionista (12/06/2002-31/12/2004)

Funciones: 

Atención telefónica y presencial con clientes. Presupuestos. Check in y check out.

• BECARIO (12/06/2002-31/09/2002)

CEBEM

Diplomado en empresas y actividades turísticas (Junio 2002)

Concepción Arenal - Malvedo

BACHILLERATO Y COU (JUNIO 1997)