Sobre CRISTINA BUTRON:
Soy Cristina butron Licenciada en Recursos Humanos graduada en la Univ. Católica Andrés Bello en Caracas Venezuela, de nacionalidad venezolana con un Máster en Dirección de Recursos Humanos. con mas de 10 años de experiencia. Vivo en España desde hace casi 3 anos. Me caracterizo por se una persona alegre, muy conversadora y empática, escogí esta carrera porque tengo vocación de servicio y por mi orientación al servicio. El área de RR.HH. me encanta por que es súper versátil y dinámica, tienes que conocer de todo y a todos y por ser una persona sociable , encajo muy bien con la profesión. Esta carrera me ha ayudado a desarrollar otras aptitudes en mi como: la facilidad para la toma de decisiones, habilidad del trabajo en equipo, autonomía. Siempre me he caracterizado por ser una persona con iniciativa, organizada, planificada y perseverante lo que me ha hecho conseguir en mi vida muy buenos resultados tanto en el ámbito personal como profesional.
HR Bussines Partner, Responsable de RRHH, Talent acquisition, Consultor de RRHH
Experiencia
He trabajado en empresas de distintos rubros industriales, desde petroleras hasta banca y tecnología. Realizando funciones de Reclutamiento y selección, formación,compensación, reorganizaciones, cambio cultural.
HR Business Partner, IT&SAFE España, 2020-Actual
Asociación internacional encargada de brindar soporte, actividades formativas y servicios de consultoría a nivel empresarial en cuanto a mejora de desempeño, aplicando diversas metodologías.
- Creación del departamento de RRHH: definir e implementar políticas internas alineadas a los objetivos, cultura y valores.
- Reorganizaciones: diseñar los organigramas, definir cargos, creación y actualización de Job descriptions.
- Compensación: crear la estructura salarial y evaluación del desempeño.
- Diseño e implementación de procesos: controlar presupuestos, onboarding, encuesta de satisfacción, reporting y desvinculaciones.
- Reclutamiento y selección: realizar la selección de candidatos según los requerimientos de cada gerencia.
- Asumí el reto de crear el departamento de RRHH definiendo todos los procesos alineados con la cultura de la organización, bajo un ambiente multicultural, creando los procesos para unificar los criterios en diferentes países.
Responsable de RRHH, FERROMFALCA Venezuela, 2015-2019
Grupo de empresa del ámbito de construcción. Importación y exportación de mercancía, reportando directamente al CEO.
- Consolidación de equipo: de 30 personas en HR con un enfoque multidisciplinar y trabajo en equipo.
- Cultura y liderazgo: transformación de nuevos protocolos, políticas y procedimientos de actuación, alineados con la cultura de la organización creando un mejor ambiente laboral impulsando la cultura, gestión del cambio, evolución y aprendizaje de los equipos.
- Reorganizaciones: reestructuración de 5 delegaciones junto al CEO, clasificación de cargos y planes de sucesión.
- Compensación: colaborar en la definición e implantación de la estructura de compensación y beneficios como valor para atraer y retener talento.
- Formación: creación de planes de formación tanto para la fuerza comercial como managers.
- Lideré el proceso de transformación cultural en una empresa de 1500 trabajadores, realizando coaching a las gerencias.
- Realicé la adecuación de 5 delegaciones y la definición de flujogramas para mejoras de procesos en RRHH.
Coordinador de Formación, DOMINICAN FETAL CENTER República Dominicana, 2015
Centro Médico encargado de la red nacional de atención de embarazos de alta complejidad. Reporte directo a la dirección de RRHH. Asumí la coordinación de SAP HCM y la detección de necesidades de formación para un total de mil trabajadores y 15 delegaciones.
Especialista de RRHH, PDVSA Venezuela, 2010-2015
Empresa petrolera estatal, con más de 20.000 trabajadores. Formé parte del equipo de RRHH reportando directamente al director.
- Reclutamiento y selección: de perfiles a nivel directivo y operativo.
- Plan estratégico de HR: planes de formación y difusión de nuevas políticas organizacionales producto de la fusión de empresas. Recopilación y seguimiento de métricas de RH para la toma de decisiones estratégicas.
- Compensación: definición de bandas, niveles salariales, planes de sucesión, reporting y desvinculaciones.
- Reorganizaciones: de 20 delegaciones junto al CEO y managers, clasificación de cargos y definición de perfiles.
- Diseño de plan estratégico de reclutamiento y selección en el proceso de fusión de la empresa.
- Organización de comités de negociación. Coaching directo a managers de ambas empresas en el proceso de cambio cultural.
- Formé parte del equipo de migración de data de 3000 trabajadores en SAP HCM en el proceso de fusión de la empresa.
HR Business Partner, PETROZUATA - ConocoPhillips Venezuela, 2006-2010
Empresa petrolera multinacional, con más de 3000 mil trabajadores. Formé parte del equipo de RRHH reportando al director.
- Reclutamiento y selección: de candidatos internos (Job posting) y externos. Publicación de búsqueda, selección de cribas, realización de entrevista, Assessment Center y reporting.
- Digitalización HR: participé en la implementación de SAP ERP. Parametrización, migración y proceso de evaluación posterior.
- Reorganización: reestructuración de 15 delegaciones junto a managers, clasificación de cargos y planes de sucesión.
- Lideré el proceso de migración de personal en la fusión de la empresa Petrozuata con la Empresa PDVSA, alineando las delegaciones en paralelo bajo las negociaciones entre Managers y aprobación de CEO.
- Auditoría de los procedimientos del departamento de RRHH, definiendo flujogramas para mejora de procesos.
- Negociación de convenios colectivos con distintos sindicatos en el proceso de fusión.
- Brindar apoyo general de HR a las gerencias en las actividades tácticas de Recursos Humanos.
Consultor de Selección, ATENTO Venezuela, 2005-2006
Empresa de telecomunicaciones, con más de 6000 mil trabajadores. Formé parte del equipo de RRHH reportando al director.
- Reclutamiento y selección: publicación en portales de empleo, selección de criba curricular, entrevista técnica, diseño y ejecución de Assessment Center, realización de informes de candidatos seleccionados, administración de base de personal activo.
- Búsqueda masiva entre 150 y 200 cargos mensuales de perfiles técnicos y ejecutivos.
Becario RRHH, BANCO SANTANDER Venezuela, 2004-2005
Apoyo al área de reclutamiento, selección y formación.
Educación
Licenciada en RRHH-RRLL. con un Máster en Dirección de Recursos Humanos.
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