Alvaro Manteca Ruiz

Durante los últimos 10 años he desarrollado mi carrera profesional como director de proyectos, realizando tareas cross al negocio de las compañías, que me han dado la posibilidad de explotar capacidades y habilidades nuevas, sobre todo aquellas enfocadas al liderazgo y a la negociación, aprendiendo que la gestión y supervisión de los proyectos garantizan la calidad del trabajo. Esto me ha dado la posibilidad en los últimos años, de poder desarrollar mi carrera como director de producción y operaciones para software Factory en empresas como AYESA AT, Kiteris o como responsable de PMO actualmente en SopraSteria. La experiencia en grandes consultoras, junto a clientes multinacionales como Pernod Ricard España, Telefónica, Havas Media, Barceló viajes, CED, AIS, Vueling, Mango, EMA(European medicines Agency), Autoridad Portuaria de Cartagena etc.… me ha dado la oportunidad de consolidar la puesta en marcha de distintos modelos de trabajo realizando tareas de adquisición del servicio como Service Manager, generar una Oficina de proyecto para medir y evaluar los proyectos, para la consolidación de este en distintos clientes. Además, aporto experiencia en la gestión del APM de clientes para proyectos globales entre Latam y Europa con las tareas de perfil de Global Service Manager. También he realizado propuestas para gestionar proyectos completos apoyando en la definición, gestión y negociación de SLA's, Gestión presupuestario hasta 15 M€ y control de proveedores, internos y externos al cliente, posicionándome como responsable de oficina de proyectos en algunos casos. Actualmente ocupo el cargo de responsable de oficina de proyectos en SopraSteria con el objetivo de liderar y coordinar el plan de transformación digital del puerto de Cartagena para los próximos 5 años.

Durante los últimos 10 años he desarrollado mi carrera profesional como director de proyectos, realizando tareas cross al negocio de las compañías, que me han dado la posibilidad de explotar capacidades y habilidades nuevas, sobre todo aquellas enfocadas al liderazgo y a la negociación, aprendiendo que la gestión y supervisión de los proyectos garantizan la calidad del trabajo. Esto me ha dado la posibilidad en los últimos años, de poder desarrollar mi carrera como director de producción y operaciones para software Factory en empresas como AYESA AT, Kiteris o como responsable de PMO actualmente en SopraSteria. La experiencia en grandes consultoras, junto a clientes multinacionales como Pernod Ricard España, Telefónica, Havas Media, Barceló viajes, CED, AIS, Vueling, Mango, EMA(European medicines Agency), Autoridad Portuaria de Cartagena etc.… me ha dado la oportunidad de consolidar la puesta en marcha de distintos modelos de trabajo realizando tareas de adquisición del servicio como Service Manager, generar una Oficina de proyecto para medir y evaluar los proyectos, para la consolidación de este en distintos clientes. Además, aporto experiencia en la gestión del APM de clientes para proyectos globales entre Latam y Europa con las tareas de perfil de Global Service Manager. También he realizado propuestas para gestionar proyectos completos apoyando en la definición, gestión y negociación de SLA's, Gestión presupuestario hasta 15 M€ y control de proveedores, internos y externos al cliente, posicionándome como responsable de oficina de proyectos en algunos casos. Actualmente ocupo el cargo de responsable de oficina de proyectos en SopraSteria con el objetivo de liderar y coordinar el plan de transformación digital del puerto de Cartagena para los próximos 5 años.

Ingneiria técnica informática de sistemas

PMP no renovado