Jefe/a Proyecto Eficiencia y Gestión del Cambio - Poligono Industrial Alcobendas, España - Leroy Merlin España

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Empresa verificada

Poligono Industrial Alcobendas, España

hace 2 semanas

Publicado por:

Isabel García

beBee Recruiter

Descripción

Resumen:

¿Te gustan los retos?

¿Eres de los que piensa que es posible cambiar el mundo?
¿Tienes curiosidad, inquietudes, y no tienes miedo a un futuro que no está escrito?

¿te gusta trabajar en red, en una estructura sin jerarquías, diversa y desarrollando tu liderazgo por influencia?

Estamos buscando un Jefe de Proyecto para el equipo de Transformación Humana, con una experiência sólida en LME en áreas de negocio, tanto de tienda como digital, para reforzar y complementar el equipo, tras la promoción de uno de los Jefes de Proyecto al área de Omnicommerce.

Desde esta misión facilitarás e impulsarás la Transformación Cultural y organizativa de la empresa, con una visión PEOPLE CENTRIC, trabajando sobre el negocio "end to end", impulsando el desarrollo organizacional dentro de un ecosistema internacional de innovación y cambio permanente, con un proyecto profesional apasionante.

DESCRIPCIÓN DE LA MISION
Dentro del área de Personas, la Dirección de Transformación impulsa la anticipación en la construcción de unos modelos humanos que responden e integran la evolución de nuestro negocio, las expectativas de nuestros clientes y la mejor experiência para nuestros colaboradores

El desarrollo de la misión se materializa en 3 perímetros de responsabilidad:

Diseño Organizacional, a través del diseño de Modelos Humanos y de Relaciones que anticipan el futuro
Gestión del Cambio, analizando los impactos y las necesidades para acompañar a las personas en la transformación y en su proceso de desarrollo
Transformación Agile, a través de un cambio de mentalidad y el "Liderazgo Ágil", que enriquece nuestro Modelo de Liderazgo de ADEO.

Trabajamos con una visión de medio y largo plazo, impulsando la innovación disruptiva, buscando soluciones no existentes en la Compañía o en ADEO, para dar solución a nuevas oportunidades y resolver puntos de dolor en nuestra relación con el Cliente, los Colaboradores, o la eficiencia de nuestros modelos.

FUNCIONES
DISEÑO ORGANIZACIONAL. TRANSFORMACIÓN CULTURAL E INNOVACIÓN DISRUPTIVA

Construir junto con los equipos operacionales y de negocio nuevas formas de trabajo y nuevos modelos que aceleren el desarrollo del negocio y su rentabilidad.
Implementar nuevos modelos organizativos, definiendo alcance, rentabilidad e impacto en la mejora de la experiência Cliente y Colaborador.
Definir los elementos y acciones para facilitar el cambio cultural en los equipos, remover barreras, desarrollar competencias, y garantizar el despliegue.
Desplegar transversalmente en toda la Compañía una cultura de trabajo basada en agilidad y en la mejora continua.

GESTIÓN DEL CAMBIO. MODELOS HUMANOS Y MODELOS DE RELACIONES

Liderar el diseño y construcción, así como la evolución, de los modelos humanos de la empresa desde una perspectiva Cliente, "end to end", integrando tanto la actividad del CSD como de las tiendas.
Definir los impactos transversales derivados de los nuevos modelos de trabajo, estableciendo para cada uno un plan de acción priorizado para asegurar una transformación completa en las misiones y en los procesos.
Definición de los contenidos de misión, integrados en el contexto global en el que operan, requerimientos para cada puesto e indicadores de evaluación.
Construir el dimensionamiento de los equipos operativos, indicadores de performance, métricas y criterios de evolución.

TRANSFORMACIÓN AGILE. AL SERVICIO DE COLABORADORES Y CLIENTES

Promover e integrar en la Organización y en las Operaciones los conceptos y principios de agilidad adaptados a nuestro negocio.
Desarrollar todo el ecosistema de conocimiento, inspiración, referencias y relaciones para que cada uno de los 18000 líderes de LME lidere con éxito su propio proceso de cambio hacia un mindset agile.
Desarrollar junto con el resto de departamentos de personas un modelo de Liderazgo Ágil, basado en el trabajo en red, modelos colaborativos, células especializadas y metodologías de trabajo ágiles.

MEJORA CONTINUA Y DESARROLLO DE PROCESOS DE NEGOCIO

Identificar las oportunidades y los grandes ejes de mejora operativos, desarrollando a través de células en modo proyecto la construcción de nuevas formas de trabajo.
Identificar y acotar riesgos, cambios de alcance, impactos en roles y misiones en la definición y rediseño de procesos de negocio, integrándolos en los proyectos para minimizar los impactos.
Realizar el seguimiento de la implementación de los nuevos procesos y sus níveles de performance, definiendo e implementando los ajustes necesarios para garantizar los objetivos iniciales.

Requisitos:

COMPETENCIAS PERSONALES QUE VAS A NECESITAR