Jefe de Proyectos Sector Industrial - Barcelona, España - Antal International

Antal International

Empresa verificada

Barcelona, España

hace 2 semanas

Publicado por:

Isabel García

beBee Recruiter

Descripción

Jefe de Proyectos del sector industrual (Maquinaria de procesos,Instalaciones robotizadas,Instalaciones hidráulicas,Instalaciones neumáticas,Instalaciones mecánicas,Frío industrial)

Planificar, coordinar y hacer el seguimiento de los recursos técnicos y humanos implicados en un proyecto; además de desarrollar el producto o servicio, responsabilizarse del seguimiento yconsecución del resto de parámetros que lo configuran, como el mantenimiento del coste previsto,

el cumplimiento de los plazos y de las normativas de seguridad, respeto al medioambiente y la prevención de riesgos laborales.

Funciones específicas y tareas que realiza
Colaborar con la clientela en la definición y concreción de los objetivos del proyecto.
Planificar el proyecto en todos sus aspectos, identificando las actividades a realizar, los

recursos a poner en juego, los plazos y los costes previstos.- Establecer el sistema de información y comunicación para que cada persona disponga de la

información que necesita para llevar a cabo su función, y de documentar todas las actuaciones
- para garantizar la coherencia y trazabilidad entre todas ellas.

Elaborar, si procede, el Manual de Procedimientos que define sistemas de trabajo y toma de decisiones entre los/las diferentes profesionales.
Hace el seguimiento del coste del proyecto, controlando que los costes sean los previstos.
Establecer los sistemas de comunicación (reuniones, informes periódicos) que se consideren

oportunos y ser el/la interlocutor/a directo/a con el/la cliente/a.- Mantener las relaciones con las personas externas implicadas en el proyecto; clientela,

empresas proveedoras, subcontratistas, otras direcciones...- Justificar ante la clientela y superiores la consecución de los objetivos del proyecto.

Proponer, en su caso, modificaciones a los límites y objetivos básicos del proyecto cuando

concurran circunstancias que así lo aconsejen.- Adoptar las medidas correctoras pertinentes para poner remedio a las desviaciones que se hubieran detectado.

Gestionar el equipo de personas y mantenerlo motivado.
Detectar necesidades de formación, tanto técnica como normativa o de habilidades.
Evaluar el trabajo realizado en cada proyecto para extraer conclusiones que permitan mejorar para los proyectos futuros.
Asegurar que los trabajos se desarrollen en todo momento de acuerdo con las normas de seguridad e higiene, calidad y medioambientales establecidas.
Gestión personas Gestión económica
Encargados/as, profesionales de oficio.
Relaciones Internas
Gerentes/as, otros/as Jefes/as de Proyecto, Recursos Humanos y Prevención, Contabilidad,

- ingeniero/a GMAO.

Relaciones Externas
Clientela, empresas proveedoras, colegas, colegios profesionales, empresas certificadoras.
Autonomía y control
Libertad para la realización de sus funciones, siempre que se mantenga dentro de los parámetros

- marcados por Gerencia de la Actividad.