Senior Ey-parthenon Transición Energética - Madrid, España - EY
Descripción
EY-Parthenon es la práctica de
consultoría estratégica dentro de EY donde combinamos las habilidades "no convencionales" y creativas de los equipos con las capacidades del cliente para definir e implantar estrategias viables que les permitan desarrollar su actividad con éxito.
¿Qué hacemos?
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Estrategia corporativa: ayudamos al primer nível de directivo del cliente a definir dónde quiere estar en el medio y largo plazo, y establecemos la hoja de ruta para lograrlo.
- Proyectos habituales: Plan estratégico
Transacciones: asesoramos a inversores para darles confort sobre el potencial y sostenibilidad de una compañía desde un punto de vista de negocio u operativo.
- Proyectos habituales: _Due diligence_ comercial, _due diligence_ operacional
Post-deal: dentro del ámbito de una transacción, asesoramos a las compañías una vez se han fusionado o escindido para que maximicen su potencial y capturen todas las sinergias y oportunidades tras la operación.
- Proyectos habituales: _Post merger integration, Carve out_
Value optimization: transformamos compañías a nível operativo y organizativo para maximizar su potencial de crecimiento, incrementar el impacto sobre sus clientes, diversificar su cartera de productos y servicios u obtener eficiencias operativas.
- Proyectos habituales: Restructuring operativo, plan de internacionalización, estrategia de pricing, plan comercial, estrategia de diversificación del portfolio de productos, etc.
Transformación digital: ayudamos a nuestros clientes a transformarse digitalmente, mejorando su portfolio de servicios digitales, canales digitales y operaciones digitales.
- Estrategia e implantación de transformaciones digitales en compañías tecnológicas o en sus clientes de otros sectores.
Digital & Analytics:definimos estrategias y soluciones diferenciales apalancadas en la analítica avanzada y en las tecnologías emergentes, con el propósito de llevar a cabo la transformación digital de las compañías y optimizar la toma de decisiones, operativas y a largo plazo.
- Proyectos habituales: _Predictive Customer Analytics_, plan de captación digital, análisis geoestratégicos, plan de _Digital Brand Positioning_, etc.
siguientes sectores de referencia: telecomunicaciones, medios y tecnología. También trabajamos mucho para
fondos de capital riesgo asesorando en inversiones en nuestros sectores de referencia.
¿Qué buscamos?
NetZero - EY-Parthenon
NetZero es la nueva iniciativa de EY-Parthenon para apoyar a sus clientes en los retos de la descarbonización, ayudamos a nuestros clientes a tomar las decisiones estratégicas que le permitan desarrollar nuevos negocios asociados a la transición energética (vehículo eléctrico, hidrógeno, biometano, CCUS, almacenamiento, renovables, etc.) y marcar la hoja de ruta para su descarbonización.
Los proyectos se enmarcan fundamentalmente en la estrategia comercial y evaluación de nuevos negocios y mercados de entrada; el análisis de posibilidades de inversión, en la definición de la hoja de ruta para alcanzar NetZero y en decisiones de operaciones que permitan la descarbonización, etc.
Requisitos:
Requisitos imprescindibles
- Grado en Ingeniería o carrera técnica superior, Física, Matemáticas, Administración y Dirección de empresas
- MBA
- Experiência previa en consultoría de negocio o en departamentos de estrategia / desarrollo de negocio en empresas del sector
- Nível alto de inglés
Requisitos deseables
- Habilidades analíticas y de resolución de problemas
- Capacidades de conceptualización
- Excelentes habilidades de comunicación
- Conocimiento del sector y de tecnologías de la transición energética
¿Qué buscamos?
Profesionales con 5 a 10 años de experiência en Consultoría de negocio en en Desarrollo de Negocio, con experiência en la gestión de equipos, capacidad para desarrollar modelos de negocio de vanguardia, así como estrategias comerciales a largo plazo que maximicen el valor para los accionistas.
Con capacidad comprobada para gestionar los compromisos con los clientes, las relaciones con los clientes y proporcionar "liderazgo de pensamiento" a los equipos, apropiándose de la responsabilidad de la calidad de los compromisos.
Que ofrecemos
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